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完善公立医院固定资产管理水平 随着医疗体制的改革，医院固定资产管理面临极大的挑战。 文章通过资产清查，全面掌握单位资产基本信息，探讨如何完善公立 医院资产管理，提高公立医院固定资产管理水平。 和著作权归原 所有， 己 关键词：固定资产；清查方案；完善管理 随着医疗、卫生事业的发展、医疗制度的改革以及人们对医疗服 务的需求，医院的规模逐渐日益壮大，医院的固定资产占医院总资产 的比重越来越大，因此，合理有效的管理医院固定资产，有利于强化 医院资产管理、降低运营成本、提高运行效率、右效防范风险，为当 前的医疗卫生体制改革和服务社会的能力提供强有力的支撑。 一、固定资产清查方案及过程 （一）前期阶段 首先确认本次资产清查的工作基准日 组织人员成立资产清查小组及监督小组，明确分工、落实到人， 为确保清查的效率及质量，必要时可抽调各科室有经验人员脱产进行。 科室自查。科室资产管理员熟知自己科室资产情况是确保资产 清查有序进行的关键，因此科室自查为资产清查中必不可少的一部分。 如条件允许，组织召开科室资产管理人员培训，强调资产清查的意义 及重要性，以及如何填写科室自查表（见表1）、如何配合清查小组人 员进行清查等。 （二）固定资产清查 首轮清查。首轮清查为最耗时、最为基础的清查，由清查小组 跟科室资产管理人员确定好清查时间，统筹安排，避免不必要的时间 浪费。清查时要切实做到以