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大学生创业大赛bp
深圳2017“逐梦杯”大学生创新创业大赛
创业/商业计划书
(模板)
公司/项目名称:
所属/毕业院校:
【主联系人】
【职 务】
【电话号码】
【传真号码】-
【电子邮件】
【地 址】
【邮政编码】
日 期
2017年 月 日
保密须知
本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司/项目所有人,其所涉及的内容和资料只限于本次大赛评审(机构)了解和评估我公司使用。大赛组委会收到本《创业/商业计划书》后,即为承诺同意遵守以下规则:
大赛组委会应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存;
【其他事项说明】
本《创业/商业计划书》系参赛选手为本次大赛提供之信息与材料。仅涉及本公司/项目当前的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。
在大赛组委会秘书处授权的前提下,如参与本次大赛的投资者/机构有意与本公司/项目所有人接洽投资意向,本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。
1.0执行摘要
1.1 公司概况
公司名称
公司类型
有限责任公司 □ 个体工商户 □ 个人独资企业 □合伙企业
团队(未注册)□ 其他_______(打√选择)
注册地址
(注:所有斜体字部分,只是说明,填写时请都删除。下同)
主要经营范围
经营范围是指国家允许企业法人生产和经营的商品类别、品种及服务项目,反映企业法人业务活动的内容和生产经营方向,是企业法人业务活动范围的法律界限,体现企业法人民事权利能力和行为能力的核心内容。需核实经营项目符合工商部门规范。(与营业执照一致)
如参赛项目尚未注册公司(即:团队),请忽略本项。
产品/服务概况
一段概述的文字描述经营项目的创意来源与可行性,突出产品与服务的新颖性、独特性和可行性
市场机会
指已经出现或即将出现在市场上,但未得到实现或完全实现的市场需求。
1.2注册资金
(与营业执照一致)
如参赛项目尚未注册公司(即:团队),请忽略本项。
1.3商业模式(赢利模式)
客户是谁?卖什么产品服务给客户?为客户带来什么价值?竞争壁垒是什么?
此部分也可以谈谈公司或项目的盈利渠道,即从哪里获得收入,获得收入的形式有哪几种。
1.4投资收益评价
总投资额(元)
投资收益率(第一年)
%
预期净利润(税后利润)
第一年
第二年
第三年
年增长率
%
年增长率
%
备注
投资收益率=净利润÷总投资额×100%
预期净利润-第一年:见经营第一年利润表;
此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计
2.0市场分析
2.1市场定位与目标客户
市场定位
1HYPERLINK /wiki/%E4%BA%A7%E5%93%81%E5%AE%9A%E4%BD%8D \o 产品定位产品/服务定位:侧重于产品HYPERLINK /wiki/%E5%AE%9E%E4%BD%93%E5%AE%9A%E4%BD%8D \o 实体定位实体定位质量/成本/特征/性能/可靠性/用性/款式
2 HYPERLINK /wiki/%E7%AB%9E%E4%BA%89%E5%AE%9A%E4%BD%8D \o 竞争定位竞争定位:确定相对与竞争者的市场位置
3HYPERLINK /wiki/%E6%B6%88%E8%B4%B9%E8%80%85%E5%AE%9A%E4%BD%8D \o 消费者定位消费者定位:确定目标顾客群 ,指你究竟想要把产品卖给谁?
目标客户
可以按照客户年龄、地域、收入、偏好、消费习惯等
2.2 市场预测(市场占有率)
在已简述“市场机会”的基础上,着重分析:市场容量等市场需求情况及其变化趋势;
2.3 竞争分析
列出在本公司/项目的目标市场当中的1-3个主要竞争者;分析竞争者的优势和劣势;
2.4 项目SWOT分析
优 势
(Strengths)
针对本公司/创业项目,从产品/服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手段、资金、团队、无形资产等方面阐述
劣 势
(Weaknesses)
针对本公司/创业项目,从产品/服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手段、资金、团队、无形资产等方面阐述
机 遇
(Opportunities)
针对本公司/创业项目,从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个方面阐述?
威 胁
(Threats)
针对本公司/创业项目,从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个方面阐述?
3.0 营销策略
3.1产品特征
产品或服务种类
功能
特色
例如:财务软件
进货管理 销售管理 存货管理 商品帐 资金帐 往来帐 收入帐 查询与分析等功能。
实用——将钱流帐与物流帐结合在一起,即时反映企业的财务状况和进
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