[如何成为带头大哥：金庸武侠中的管理学案例分析].陈禹安.pdfVIP

ÓÉ Foxit PDF Editor ±à¼- °æȨËùÓÐ (c) by Foxit Software Company, 2004 ½öÓÃÓÚÆÀ¹À¡£ HTTP://WLSAM168.400GB.COM ÓÉ Foxit PDF Editor ±à¼- °æȨËùÓÐ (c) by Foxit Software Company, 2004 ½öÓÃÓÚÆÀ¹À¡£ HTTP://WLSAM168.400GB.COM ÓÉ Foxit PDF Editor ±à¼- °æȨËùÓÐ (c) by Foxit Software Company, 2004 ½öÓÃÓÚÆÀ¹À¡£ HTTP://WLSAM168.400GB.COM [General Information] 书名=如何成为带头大哥 金庸武侠中的管理学案例分析 作者=陈禹安著 页数=297 SS号 出版日期=2009.09 封面 书名 版权 前言 目录 1．如何成为带头大哥——论领导魅力的形成和保持 2．管理生死符——论管理的宽严之道 3．新官上任的陈家洛路径——论领导威信的建立 4．明教企业文化的乾坤大挪移——组织变革的三大成功要诀 5．丘处机的绝世激励——激励的终极奥秘 6．神仙姐姐为什么能让段誉甘心情愿练武功——激励的针对性分析 7．洪七公为什么选黄蓉当接班人——论接班人的选择时机 8．空降兵令狐冲为什么能成功着陆——论选接班人的战略智慧和战略勇气 9．乔峰是怎样炼成的——论接班人的培养规划与资源配置 10．比降龙十八掌更重要的是什么——人才培养的“靖·康模式”之辨 11．酒罢问君三语——如何通过招聘找到组织的“梦郎” 12．向萧峰学习危机处理——组织危机应对的三条法则 13．群体性不信任的“霍青桐应对”——妙解信任危机的四部曲 14．听萧峰讲故事——用感性的力量领导下属 15．如何任用“理论家”王语嫣——权威人物的三大陷阱及预防 16．为“野心家”左冷禅翻案——五岳剑派并购案例的SWOT分析 17．揭秘郭襄的生日礼物——论组织与个体的激励冲突 18．“潜一号”贝海石——论组织权力的真正掌控者 19．虚竹依赖症——如何管理“明星员工” 20．六问韦小宝 之一：韦小宝为什么不当一把手——论领导责任 之二：韦小宝为什么不愿当和尚——论愿景冲突 之三：韦小宝为什么不愿当香主——论激励不当 之四：韦小宝为什么敢怠慢康熙——论执行不力 之五：韦小宝为什么能骗过多隆——论信息授权 之六：韦小宝为什么要找大胡子——论外行领导 21．“落花流水”团队是怎样落花流水的——团队大溃败的原因分析 22．木婉清陷阱——个体对组织的报复分析 23．温仪悖论——独裁型领导的得失分析 24．程灵素之死与“锦囊式管理”——论独裁的危害 25．成吉思汗为什么留不住郭靖——论个人价值观和组织价值观的冲突 26．慕容复为什么会众叛亲离——组织目标失衡的危害性分析 27．灭绝师太的个人目标——个人目标失衡的危害分析 28．领导者的“木桑软肋”——论领导者的爱好管理 29．“太岳四侠”头衔的背后——头衔领导者vs草根领导者 30．当“江湖上有言道”成为教条——论经验的危害性 31．侠客三篇 之一：侠客岛的企业形象管理误区——大规模协作的战略价值分析之二：侠客岛为什么不 能基业长青——论组织定位的畸化之三：侠客岛的长尾战略——组织目标设置的合理性分析 32．袁承志为什么没杀了皇太极——领导者价值观之于领导魅力建设的重要性分析 33．黄药师为什么不能成为好领导——领导者的个性与能力分析 34．全真派为什么管不了杨过——论组织威信和领导威信 35．都大锦为什么没能完成好护送任务——论激励的责任驱动 36．“比武招亲”能招到