仓储人员管理培训教程仓库实效管理技能.pptVIP

B、盘点的方法 1.定期盘点制： ①. 盘点单盘点法：是以物料盘点总剂量盘点结果的盘点方法。 ②. 盘点签盘点法：是以盘点中采用特别设计的盘点标签，盘点后要贴在实物上，经复核后撕下。 ③. 料架签盘点法：是指用原有的料架签作为盘点的方法。 九、仓库的盘点管理 B、盘点的方法 2.连续盘点制：是指不定期的对帐物卡实行核对。 ①. 分区轮盘法：是由盘点人员把仓库分区依序清点物料，并且进一步堆放，期后周而复始。 ②. 分批、分堆盘点法； ③. 最低库存量盘点法。 九、仓库的盘点管理 C、 物料盘点的步骤： 1.准备工作； 2.盘点日期的确定； 3.盘点人员的培训； 4.盘点方法的确定； 5.清理货仓； 6.差异原因的追查； 7.盈亏的处理； 8.运用统计技术分析与检讨。 九、仓库的盘点管理 A、 “6S”含义 是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，因这6个词的英文第一个字母是以“S”开头，故称之为“6S”。 十、“6S”管理 B、 “6S”的具体实施 1.整理：区分有用的和没用的； 2.整顿：清理没用的，并将有用的物品分区摆 放好，做好相应的标识； 3.清扫：将工作场所打扫干净，防止污染源； 4.清洁：保持整理、整顿、清扫的结果； 5.素养：人人养成遵守“6S”的习