固定资产管理培训教案.pptxVIP

固定资产管理;目录;第一部分：固定资产的基本概念;同时具有下列特征的有形资产： 1、为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的； 2、使用寿命超过一个会计年度。(包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具和其他的设备、器具、工具等资产)。 注：使用寿命是指企业使用固定资产的预计周期，或该固定资产所能生产产品或提供劳务的数量。;二、固定资产的分类与编码;三、固定资产的管理部门;四、固定资产的管理部门的职责;五、固定资产的管理的核心;固定资产盘点阶段图;一、固定资产盘点时间： 根据集团公司固定资产管理制度要求每年需盘点固定资产两次，时间分别为每年的6月及12月； 二、固定资产盘点人员： 固定资产盘点有机械动力部及财务部各指定专人全程参加，各部门设备管理员配合完成。 ;第二部分：固定资产的操作流程;固定资产 —— 采购;附表：;固定资产采购流程;1、固定资产到货后，由物供部办理入库手续并通知机动部设备到货情况，使用部门会同机动部、物供部一同开箱验收，填写《新设备开箱记录表》。;南京化学工业有限公司固定资产增加申请表;固定资产 —— 调拨;附表：;固定资产 —— 转移;固定资产 —— 报废;固定资产 —— 报废;附表：;机械动力部 蒋良兵