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- 2018-12-06 发布于安徽
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范文范例.指导参考
在本项目的监理过程中,一切外部或内在的不利因素,均可能影响本工程的监理工作质量,因此在组建项目监理部以及制订监理工作程序和制度的过程中,应考虑这些不利因素,并采取有效措施防止这些不利因素对监理工作的影响,从而保证整个监理过程达到监理工作的质量要求。我们将采取以下有效措施,保证监理工作的优良质量。
3.3
① 选好总监,确立项目监理班子的主心骨
一名优秀的总监,是建立一个优秀的项目监理班子的关键,因此我们在选派本项目总监时,不仅考虑了除具备一般监理工程师应具备的一切素质外,同时还应具备有一个管理者、组织者所应具备的素质,具体来说一个总监应包括以下方面的素质:
除本身专业理论知识、工作实践经验外,还应具备其他各相关专业的基本知识;
应具有较强的组织管理能力;
应具有较强的协调能力;
应具有较高的威信。
专业和人数合理搭配,形成高效务实的项目监理班子
一个优秀的项目监理班子,不仅要有一名优秀的总监,还需要选派好各专业监理工程师,我们在组建本项目班子时,充分考虑了本项目的特点,做到专业配套、人员齐备、技术等级搭配、年龄结构合理,从而形成一个高效、务实的项目监理班子。
建立完善的监理工作制度
虽然本公司有较完整的监理工作制度、监理工作
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