品保部成本降低实施规划.pptVIP

深圳杰思管理策划有限公司编制 杰思顾问-全面管理专家 JESS Consultant - Total Management Expert 品保部报告资料 ------洪晓卿 降低浪费 本部门工作不足之处及建议改善 公司流程规划 报告内容 Sensor损耗控制 DSP损耗控制 产品标准完善 F/W验证进度控制 验证 一. 降低浪费 从本部门管理角度出发做好以下五个方面来降低浪费： 1.Sensor损耗控制 IQC进料 对目前的IQC重要材料Sensor进料检验方法进行评估，查找存在 的不足之处， 包括测试设备、测试人员、测试方法，并针对这些不足制定计划进行改善； 并与供应商检讨可退货标准，将选出的不良退货至供应商，以此减 少来料不良材料的损失。 如OV5620 Sensor之前IQC全检之后上线仍存在10%左右的Hot pixel及Noise不良，通过改变进料检验的方式，通过增加检查全黑照片档案大小（a.小于540K----判为为A品，暂供Polaroid产品使用 b.540K至580K---判为B品 c.大于580K-----判为C品） ，可以将此不良进行有效的控制，通过此种方式，上线后的不良率已下降到1%左右； 并与OV厂商进行了检讨确定上述方式挑选出的C品Hot pixe