工程项目人力资源管理理论分析法.ppt

* 1、所谓人资源管理，是将组织内的所有人力资源作适当的获取、维护、激励以及活用与发展的全部管理过程与活动。 2、换言之，即以科学方法使企业的人与事作适当的配合，发挥最有效的人力运用，促进企业的发展；简单地说。即为“人与事配合，事得其人，人尽其才。”3、那么，项目人力资源管理－－有效地发挥每个参与项目人员作用的过程。 4、人力资源管理与人事管理人事管理部门（人事部）： 较偏重静态面与消极面；?作业取向，侧重规章管理， 属于反应式的管理模式； 人力资源管理部门： 具动态与积极的内涵；策略取向，侧重变革管理与人性管理， 属于预警式