安徽欧力电器有限公司供应链管理优化分析.pdfVIP

目录 第一章引言……………………………………………．．1 一、研究的背景和研究目的……………………………………1 二、国内外研究现状…………………………………………2 三、研究的主要内容…………………………………………5 四、研究思路和研究方法……………………………………．．5 第二章供应链管理的基本知识与基本理论………………………．．7 一、供应链概述……………………………………………．7 二、供应链管理思想………………………………………．．10 三、供应链管理体系框架………………………………．……15 第三章欧力电器公司供应链管理现状分析…………………………．．19 一、中小型家电企业的供应链现状……………………………．．19 二、安徽欧力电器有限公司供应链管理现状………………………26 第四章欧力公司供应链管理问题及其原因分析………………………．35 一、安徽欧力电器有限公司供应链管理存在的问题…………………35 二、安徽欧力电器有限公司供应链管理问题的原因分析……………．．43 第五章欧力电器有限公司供应链管理优化策略………………………．47 一、供应链管理优化思路……………………………………．47 二、供应链管理优化保障措旌…………………………………52 三、供应链管理优化后预计实施效果…．………………………．．63 第六章结论………………………………………………72 参考文献…………………………………………………74 致谢…………………………………………………．．76 万方数据 第一章引 言 第一章引 言 一、研究的背景和研究目的 (一)研究的背景 新世纪以来，经济全球化的发展程度逐渐加深，产业之间的竞争俨然成为了 供应链管理之问的竞争，企业要想在激烈的市场竞争中占据主导地位，必须依赖 于完善的供应链。上世纪末期兴起的信息技术，在促进社会经济发展发挥着至关 重要的作用，人们生活水平得到了显著的改善，传统的物质消费已经无法满足人 民的需求，人们开始更多的关注精神上的享受。在经济、文化以及政治变动的大 背景下，企业如何在激烈的市场竞争中占据主导地位成为企业管理者的首要任 务。企业需要在保证产品质量的基础上，降低生产成本，缩短交货周期，提高产 品服务质量，进而从根本上提升企业的核心竞争力。除此之外，企业还应该积极 迎合市场经济的发展趋势，满足消费者的个性化需求，提高消费者的服务感知度， 进而提升消费者对于企业的忠诚度。 改革开放以来，我国始终坚持着对外开放的基本国策，家电行业在市场竞争 中取得了成就有目共睹。自从我国加入世界贸易组织，大量国外家电企业涌入国 内市场，再加上国内家电企业的发展规模逐渐扩大，竞争越演越烈，竞争的手段 从最初的价格战逐步以服务、质量以及供应链管理方面竞争。冰箱行业是市场化 竞争程度最为彻底的市场之一。 纵观我国冰箱产业的发展历程，我们能够明确创新技术匮乏，人力资源管理 落后以及供应商管理水平较低是导致家电产品同质化的主要因素。基于现状，冰 箱企业要想在激烈的市场竞争中争取更多的市场份额，必须立足于提升企业的核 心竞争力，优化内部资源配比，切实提升供应链管理的水平。安徽欧力电器有限 公司做为家电行业中的中小型企业如何通过供应链优化来提高其市场竞争优势， 使其在极其恶劣的市场竞争条件中生存并得到更好地发展。通过本论文的系统分 析与研究制定出相应对策。 (二)研究的目的 安徽欧力电器有限公司是国内一家中小型家电制造企业。主要从事生产200 万方数据 安徽欧力电器有限公司供应链管理优化研究 升以下的各种冰箱、冷柜、酒柜产品。供应链管理是为适应市场激