第九章_供应链合作与战略联盟.pptVIP

4 供应链战略联盟的类型 分销商一体化联盟战略 零售商与供应商战略联盟 …… ——Ryder公司为Whirlpool公司提供物流服务 1990年以前，Whirlpool公司在美国有十几家工厂，按其当时经营模式经营利润很低。经常分析其原因为Whirlpool公司在美国11家工厂各自处理自己的物流工作，结果使原材料供应线路十分混乱，物流成本得不到控制。管理者意识到，节省物流开支的一个有效途径就是把各自工厂的物流集成起来，统一规划运作。 Whirlpool公司经与Ryder综合物流公司合作， Ryder公司很快就在克利夫兰建立了专为Whirlpool公司服务的物流中心，对Whirlpool公司的运输企业进行了改组，精简了仓库和货车运输业务，调整了物流信息沟通等方面的计算机信息系统。 1994年Whirlpool公司的原料运送费用指出减少了10%以上。 Ryder公司为Whirlpool提供从物流硬件服务到软件服务，使双方取得“双赢”的结果。 Whirlpool公司与Ryder公司建立了长期合作联盟关系。 ——Ryder公司为Whirlpool公司提供物流服务 第三节 快速反应（QR） 从70年代后期开始，美国纺织服装的进口急剧增加，到80年代初期，进口商品大约占到纺织服装行业总销信量的40%。 针对这种情况，美国纺织服装企业一方面要求政府和国会采取措施阻止纺织