[新版]美国绿色货运经历介绍及警惕(2011.10.08)_2.docVIP

美国绿色货运经验介绍及借鉴 一、美国绿色货运主要途径 （一）Smartway项目 1、SmartWay运输伙伴计划的概况 SmartWay运输伙伴计划是由美国环保局主导，通过与运输行业之间进行公私合营，以便达到节能减排目标的一项计划。该计划于2004年2月启动，由美国卡车协会和货运行业提供帮助，无进入壁垒，企业无论大小都可成为合作伙伴。 （1）SmartWay运输伙伴计划主要内容。包括6个方面： 一是工作方法。主要是对承运商、托运商和物流企业进行评估、比较和排放追踪；落实国家减少怠速项目；制订新的碳排放评估工具；争取合作伙伴支持GHG 和 节油。 二是技术项目。包括测试项目、SmartWay头车/挂车项目、SmartWay认证技术和测试方法四个方面项目。 三是融资项目。包括创新的金融项目 (赠款项目、银行、零售商)和SmartWay金融网站。 四是扩展和教育培训。包括提高合作伙伴认知（主要通过 SmartWay网站、标志和奖励）、加强合作伙伴教育（通过网站、情况说明、电子更新、研讨会、事件等）、创新的试点项目和品牌营销。 五是国际行动。具体通过会议、树立榜样、执行具体项目和建立节能技术和设备全球供应链。 六是推进轻型车辆节能计划。包括对SmartWay鉴定车辆提供出租、购买优惠，并开展消费教育。 （2）节能减排的主要途径。包括推广SmartWay认证技术、减少怠速、驾驶员培训、改进货运物流、降低公路行驶速度、低粘性润滑剂、多式联运等。 在SmartWay认证技术方面主要有5个方面：改进空气动力学技术（导流罩、侧裙等）、提高发动机效率、降低滚动阻力（单宽轮胎、低阻轮胎、自动轮胎检测和充气系统等）、提高动力传动系统的效率和减少辅助负载（如改换铝制轮毂）。 （3）SmartWay计划成果。目前一共有超过2,800 个合作伙伴，包括铁路运营者、货运托运方、物流公司、技术制造商、卡车站点、银行、汽车和设备经销商和服务中心，大约有650,000 辆卡车加入 (占全行业的10%)，每年行驶超过600亿英里 (占全行业的30%)，消耗超过120亿加仑燃料 (占全行业的32%)。自2004年起，SmartWay的合作伙伴共节约或减少1470万吨 CO2 、15亿加仑柴油、36 亿美元燃油成本，相当于280万辆车停驶一整年。 2、CSS组织与SmartWay的合作伙伴计划的关系及作用 （1）CSS组织简介 Cascade Sierra Solutions (CSS组织) 是成立于2006年的 501(c)3 号非营利机构，其目的是防止污染、对抗气候变化和对抗对化石燃料的依赖，主要通过对技术进行识别、推广、并提供投融资支持，从而节约卡车能耗，减少排放。 （2）CSS组织与SmartWay的合作伙伴计划的关系 CSS组织是SmartWay合作伙伴计划2004年启动后首批中标合作伙伴之一，除CSS组织可以提供技术支持和金融服务外，其它合作伙伴均为金融服务机构。鉴于CSS组织能够提供综合性绿色货运解决方案，以及较好地实现了SmartWay合作伙伴计划的预期目标，2007年后，CSS组织已成为SmartWay合作伙伴计划最主要的合作伙伴。 支撑CSS组织运作的主要因素包括大型车队、小型独立自用车辆运营商、卡车货运协会、联邦、州和地方政府、政府减排法规和政令，以及运输企业对高油价和石油的依赖。 CSS组织的主要资金来源于SmartWay的合作伙伴计划项目资金，EPA（美国环保局）、能源部和交通部等政府赠款资金，并以政府资金为抵压向银行融资，以及通过社会融资获取资本金后，用于向中小运输企业提供低息贷款。 CSS组织至今已向私营卡车企业提供了6000万美元贷款，其中绝大多数是中小企业，并与多式联运伙伴一起帮助自有卡车营运商向政府申请老旧车型更新改造的资金援助，并在CSS技术扩展中心为驾驶员提供教育培训服务。 （3）CSS组织金融服务 CSS提供赠款、融资多种手段淘汰高污染老车，购买低污染新车。具体方案如下：客户挑选想要的设备后，由CSS 购买并出租设备给客户3-10年，CSS 收取客户每年5-15%的利息，如果租约到期，客户可以以10-100美元的象征性价格买断该设备。 在该方案中，CSS 拥有设备和车辆所有权，如租户未按期付款, CSS 可以撤消租售协议并寻找新租户。在CSS组织目前的贷款对象中，违约率不到2%。 （二）降低空驶率 1、货运交易撮合平台 以全美最大的货运中介商C.H.罗宾逊公司为例，该公司1905年创立，在福布斯500强企业中排名第301位，本身没有任务车辆、设备，也没有货物和仓库（除少数进出口暂存货仓外），主要依靠信息系统提供网上货运撮合服务获取利润。 运作模式：该公司通过对货物运输进行整合（如一个客户一天的货少于一车，则由该公司进行整合