【劳动关系】劳动纠纷经典案例分析.ppt

【劳动关系】劳动纠纷经典案例分析.ppt

  1. 1、本文档共79页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中国劳动保障报社 法律事务中心 劳动法律法规 与员工关系管理实务 提纲 当前劳动关系特征与劳动立法趋势 员工关系管理的关键流程和法律要点 企业用工策略确定与劳动争议预防 当前主要劳动争议类型 1、劳动报酬和加班费追索 2、违纪员工解除和经济补偿 3、不胜任工作员工解除与经济补偿 4、劳务派遣员工同工同酬、补偿争议 5、无固定期限合同签署与赔偿争议 员工关系管理中的冲突重点 原因分析 1、新法律推动意识转变 2、管理惯性凸现缺陷和漏洞 3、转轨时期积聚矛盾突发 新法律与新环境的挑战 1、《劳动合同法》、《就业促进法》 2、《劳动争议调解仲裁法》 3、《职工带薪年休假条例》 4、《劳动合同法实施条例》 5、《企业职工带薪年休假实施办法》 员工关系管理核心环节 员工入职管理:权利义务约定期 员工在职管理:权利义务履行期 员工离职管理:权利义务冲突期!! 员工入职管理的要求 1、用工合法化成为管理首要内容; 2、用工期限成为企业合同文化重点; 3、试用期管理应有章可循 用工类型多元化与混淆化 劳动关系:劳动合同工、灵活用工 劳务关系:劳务派遣、返聘、实习、下岗再就业、业务外包(租赁等) 暧昧关系:代理销售、直销员、个人业务承包 目前用工的基本属性 劳动用工 劳务派遣用工 业务外包用工 直接劳务用工 两大类的区别和处理 A、与自然人建立关系、签署合同 B、与法人签署合同、使用自然人 临时工、季节工的属性 1、用工不以长短定性质 2、按照属性确定权利义务 3、签署劳务协议等方式无法规避法律义务 暧昧关系的法律风险 个人承包业务是否合法? 发生争议如何认定? 个人承包带来的风险 1、劳动关系确认 2、事实劳动关系确认 3、双倍工资支付的确认 4、无固定期限劳动合同关系的确认 5、社会保险违法的确认 6、关系解除引发争议的不确定性 原促销员诉T公司劳动争议: 2005年,郑某被T公司聘为促销员,签定了《代理服务协议》,期限至2006年9月。2006年8月,郑某因违纪被T公司解聘。2006年12月12日,郑某向劳动争议仲裁委员会提出申诉,要求T公司为其缴纳2005年3月至2006年8月期间的社会保险。 劳动争议仲裁委员会对《代理服务协议》不予认可,认定事实劳动关系成立。T公司与郑某协商解决,公司承担了2005年3月至2006年8月期间社会保险费的企业承担部分。 判断依据 主体 合同内容 实际履行 注意! 业务外包也要和劳动法律发生关系 如何认定法律关系的属性关键看什么? 案例 SE公司租用五辆汽车,与汽车租赁公司签署了租赁协议,约定SE公司一次性支付租赁费用包括司机人员和汽车使用等所有相关费用。 同时,租赁公司按照SE公司要求安排五辆汽车的司机到公司面试,合格后为SE公司提供驾驶服务。五名司机的费用包括在一次性费用中。 三年后,合同到期,SE公司决定不再续约,租赁公司撤回车辆,但是司机要求认定与SE公司存在事实劳动关系。 确认:五人与SE之间究竟是什么法律关系? 反驳劳动关系成立的证据 1、身份证明材料:退休证、学生证 2、劳动关系建立文件:劳动合同 3、年龄证明:十六岁以下 4、非劳动关系合同文件等 合法用工的内容 用工之日起建立职工名册备查 如实告知劳动者用工信息 不得扣押证件,不得要求提供担保 书面订立劳动合同 ——要求:依法建立招聘录用流程和体系 公司某异地分支机构2009年2月面试录用一名员工。2009月3月1日,该员工直接到异地分支机构上班。而分支机构负责人一直未将该员工入司情况通知人力资源部。因此,该员工自3月1日入司以来,一直没有办理入司手续,也未与公司签定劳动合同及领取工资等。 2009年5月1日,该员工提出解除劳动合同,并要求公司补发3月1日至4月31日期间的2个月工资及未及时签订劳动合同双倍工资(4个月)、社保、公积金等相关。 问题 1、该员工提出的要求合法吗? 2、今后对员工入司管理,部门应该注意些什么? 管理要求 一般情形:没有合同不能上岗 特殊情形:上岗必须有协议 个别情形:谁批准谁赔偿(直接经济损失) 案例:她的要求合理吗? 某公司与员工签署劳动合同到期时间为2008年5月31日。合同到期前一个月,员工小刘因休产假一直没有上班,公司考虑到她的实际情况也没有和她续签劳动合同。 小刘产假休完后希望能够继续休假,公司则要求她正常上班

文档评论(0)

134****7356 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档