如何编制施工设计课件.pptVIP

1、施工用地范围内所有建、构筑物及其他设施的位置及尺寸，必要时附地形和等高线 2、为施工项目服务的所有生产和生活设施及必备的安全、防火和环境保护设施的布置，如沉淀池、垃圾池等； 3、施工环境图中应标注污水排放点、消防点布置点及排水走向等等。 施工平面布置的内容： 4、临建、临水、临电、道路等设施的布置，包括水龙头、配电柜、配电箱等布置位置及道路的宽度、走向、材质等。 1、大量的文字表述，或者套用规范内容； 2、平面布置过于简单，相对关系为示意，或仅为外轮廓图，无相关对应比例及位置详细尺寸关系等； 1、采用标准CAD图形表示，对于无法使用图形表达的配以文字说明，图形按照比例进行布置。 常见问题： 编制建议： 各项管理计划 1、进度管理计划 2、质量管理计划 3、安全管理计划 4、文明施工及环保管理计划 5、成本管理计划 1.1 确定施工进度控制点 1.2 施工进度管理组织机构和职责分工； 1.3 进度管理措施； 1.4 周边环境协调措施； 注：应注意结合施工进度网络计划的安排，控制点的设置应在进度计划的关键线路上。 1.1 确定施工进度控制点 1.2 施工进度管理组织机构和职责分工 施工进度管理的组织机构图及职责分工表，相应要求参照工程项目管理组织机构图及职责分工编制，需注意组织机构图仍采用矩阵式管理组织，职责分工则明确到相应人员，如负责混凝土浇筑的进度，模板支设的进度负责人等，并辅以文字说明。 1.3 施工进度管理措施 一般管理措施按照组织措施、技术措施、合同措施等进行相应的描述，必要时采用表格形式，更直观、简单。 技术措施如采用快拆式模板体系、钢筋直螺纹连接技术、全站仪测量定位技术等 合同措施如明确施工文件的提供日期，隐蔽工程验收时间的确定、材料供应的期限、工程款支付的形式即日起等相关措施 组织措施如成立管理组织机构、定期召开专题会议、开展相应工期竞赛等，具体内容可进行详细文字表述 1.4 周边环境协调措施 对周边的环境影响要素进行分析，确定影响等级，并针对性的制定相应的协调及控制措施，并安排到相应的专人负责，最好进行列表。 2.1 确定施工质量目标及目标分解 2.2 建立项目质量管理的组织机构及职责分工 2.3 制定施工质量管理制度 2.4 质量保证措施（组织保证措施、技术保证措施、合同保证措施） 2.5 确定质量控制点 2.6 关键过程和特殊过程控制 质量指标应具有可测量性，能够确切量化，并分解为分部工程、分项工程和工序的质量控制子目标。 项目的质量总目标为结构长城杯，那么基础部分的钢筋绑扎、混凝土浇筑质量目标应该能够满足验收标准，同理，主体阶段的墙体的混凝土、钢筋等，分解为一个一个的小的目标，并且能够进行跟踪对比确认的。这样才能积沙成塔，最终满足总的质量目标的要求 2.1 确定质量目标及分解 施工质量管理制度按照现场施工管理的内容进行编制，参考下方进行编制： 培训上岗制度 成品保护制度 质量文件记录制度 工程质量检查及验收制度 样板引路制度 三检制制度 单位工程竣工验收制度 原材料及构配件试验、检验制度 分包管理制度 工程质量事故报告及调查制度 …… 2.3 制定施工质量管理制度 控制阶段分事前（施工准备阶段），事中（施工阶段），事后（检查验收阶段） 控制环节主要指一些重要的管理活动，如图纸会审、技术交底、测量控制等，另外还针对分部分项的施工活动，如基坑开挖、钢筋绑扎、预埋件的埋设等 2.5 确定质量控制点 关键过程指施工难度大，过程质量不稳定或者出现不合格频率较高的过程，对施工质量特性有较大影响的过程； 施工周期长原材料昂贵，出现不合格后经济损失较大的过程； 基于人员素质、施工环境等方面的考虑，认为比较重要的其他过程 如钢筋焊接、混凝土浇筑、地基处理、测量放线等 2.6 关键过程和特殊过程控制 特殊过程指对形成的产品是否合格不易或者不能经济的进行验证的过程。 如桩基施工、预应力张拉、防水工程施工、设备专业特殊装置安装等 3.1 辨识职业健康安全重大危险源 3.2 明确职业健康安全管理目标 3.3 建立安全组织机构及职责权限 3.4 职业健康安全资源配置计划 3.5 专项施工安全方案编制计划 3.6 施工现场安全生产管理制度 3.7 安全保证措施 1.工程主要建设情况（用表格表示） 2. 工程建筑设计概况（用表格