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范文范例参考
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企业战略管理案例研究报告
-Google的企业战略
摘要
自从两年前推出直捣HYPERLINK /microsoft/ \t _blank微软心脏的浏览器Chrome以来,HYPERLINK /Google/ \t _blank谷歌神秘的黑盒子就再也没放出过任何让人们惊呼“Wow”的产品:Google Wave等初涉社交属性的产品接连失败, HYPERLINK /index118.html \t _blank 其他计划也拖延日久。它的市值超过1800亿美元,收入增幅却从3年前的56%骤减至9%。它数百亿美元拓展业务边界,但无法摆脱对单一搜索 HYPERLINK /guanggao/ \t _blank 广告收入模式的依赖,并纠缠于接踵而至的反HYPERLINK /Monopoly/ \t _blank 垄断审查。2010年10月,谷歌CEOHYPERLINK /smt453/ \t _blank 施密特在一次演讲中提到了它对搜索未来的预期:搜索最终将不仅仅是搜索网页,而是个人的电子邮件、音乐和关注的话题等信息,成为专属个人的搜索。GOOGLE在网络上率先实现了“共产主义社会”,大家各取所需;有人气自然有财气,用的人多了,品牌价值自然也就起来了。GOOGLE的品牌文化与宗教理念极其相似,其追求的是“己所不欲,勿施于人;想在人前,满足人们的梦想”,通过顶级占位、心智模式占领,达到不战而胜的至高境界。
目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u
HYPERLINK \l _Toc296029899 1、Google公司简介 PAGEREF _Toc296029899 \h 1
HYPERLINK \l _Toc296029900 2、Google 企业文化 PAGEREF _Toc296029900 \h 2
HYPERLINK \l _Toc296029901 3、Google 的十大价值观 PAGEREF _Toc296029901 \h 2
HYPERLINK \l _Toc296029902 4、Google 的企业目标 PAGEREF _Toc296029902 \h 4
HYPERLINK \l _Toc296029903 5、战略环境分析 PAGEREF _Toc296029903 \h 5
HYPERLINK \l _Toc296029904 5.1、外部环境分析(PEST 分析法) PAGEREF _Toc296029904 \h 5
HYPERLINK \l _Toc296029905 5.2、行业竞争环境分析(波特五力模型) PAGEREF _Toc296029905 \h 7
5.3、 HYPERLINK \l _Toc296029906 企业自身内部环境分析 PAGEREF _Toc296029906 \h 12
HYPERLINK \l _Toc296029907 6、战略目标制定 PAGEREF _Toc296029907 \h 14
HYPERLINK \l _Toc296029908 7、战略选择 PAGEREF _Toc296029908 \h 15
HYPERLINK \l _Toc296029909 7.1、基本业务战略姿态 PAGEREF _Toc296029909 \h 15
HYPERLINK \l _Toc296029910 7.2、公司层战略 PAGEREF _Toc296029910 \h 16
HYPERLINK \l _Toc296029911 8、谷歌的战略实施计划 PAGEREF _Toc296029911 \h 16
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1、Google公司简介
Google是一家美国上市公司(公有股份公司),于1998年9月7 日以私有股份公司的形式创立,以设计并管理一个互联网搜索引擎。Google网站于1999年下半年启动;2004年8月19日,Google公司的股票在纳斯达克上市,成为公有股份公司。Google公司的总部称作“Googleplex”,它位于加利福尼亚山景城。Google目前被认为是全球规模最大的搜索引擎,它提供了简单易用的免费服务。
“不作恶(Don’t be evil)”是谷歌公司的一项非正式的公司口号,最早是由Gmail服务创始人在一次会议中提出。
目前,Google公司旗下的业务种类繁多,主要分为四大类:
搜索类产品是Google的主要产品,包括网页搜索、视频搜索、地图
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