2014项目的管理系统计分作业的2答案详解.doc

实用标准文案 精彩文档 计分作业客观题 号 题型 标准答案 1 索赔一般按照什么分类，下列表述中错误的是（）A.按索赔当事人分类 B.按索赔的目的分类 C.按索赔的处理方式分类D.按索赔的金额分类 单选 D 2 下列表述错误的是（）A.资源规划矩阵的编制，应以项目工作分解结构为基础。B.资源规划矩阵的缺陷是无法显示资源配置效率方面的信息。C.资源需求甘特图直观的显示了资源在各个阶段的耗用情况。D.资源需求甘特图缺陷是无法显示资源配置效率方面的信息。 单选 B 3 在成本收益分析中，项目质量收益是指（）A.项目质量提高所增加的收益 B.满足了质量要求而减少返工所获得的好处C.项目质量要求的境地所减少的成本 D.项目质量的提高所增加的收益与增加的成本之差 单选 B 4 关于项目风险特点，下列表述错误的是（）A.全员性B.系统性C.动态性D.独立性 单选 D 5 确保合同适当收尾的最佳技术是（）A.范围变更控制B.正式验收C.合同文件D.采购审计 单选 D 6 （）不是项目风险识别的结果A.已识别的项目风险B.潜在的项目风险C.对项目其他方面的改进D.风险评估计划 单选 D 7 下列表述错误的是（）A.项目的质量目标是项目在质量方面所追求的目的。B.无论何种项目，其质量目标都包括总目标和具体目标。C.项目质量的具体目标以定性方法描述。D.不同的项目，其质量目标规划的内容和方法也不相同，但考虑的因素是基本相同的。 单选 C 8 下列表述正确的是（）A.客户是项目质量是否达到要求的最终审判者。B.项目经理是项目质量是否达到要求的最终审判者。C.上层领导项目质量是否达到要求的最终审判者。D.项目团队是项目质量是否达到要求的最终审判者。 单选 A 9 下列有关固定价格合同表述正确的是（）A.固定价格合同对项目组织来说风险比较大B.固定价格合同以承包商所花费的实际成本为依据C.固定价格合同适用于技术复杂、风险大的项目D.签订固定合同时，双方必须对产品成本的估计均有确切的把握 单选 D 10 关于招标投标原则，下列表述错误的是（）A.平等性B.竞争性C.开放性D.地区性 单选 D 11 关于项目风险管理目标的说法不正确的是（）A.控制和处理项目风险B.防止和减少损失C.减轻或消除风险的不利影响D.只针对损失发生后的目标 单选 D 12 下列表述错误的是（）A.公开招标和邀请招标属于招标采购。B.询价采购和直接采购属于非招标采购。C.货物采购属于有形采购。D.有形采购和无形采购 是按照采购方式划分的。 单选 D 13 下列项目风险识别工具和方法中，（）是从以往的类似项目和其他信息途径收集到的风险经验列表。A.流程图B.系统分解法C.情景分析法D.风险检查表 单选 D 14 关于回避风险，描述正确的是（）A.回避风险有可能会产生新的风险B.回避风险可以完全消除该风险带来的各种损失C.如果风险后果比较严重，就可以采用回避风险的方法D.自然死亡风险是可以回避的E.自然灾害风险是可以回避的 多选 ABC 15 招标投标应遵循（）A.公开B.公平C.公正D.诚实信用E.竞争 多选 ABCD 16 项目风险应对的依据是（）A.量化的项目风险清单B.项目团队抗风险能力C.可供选择的风险应对措施D.风险应急计划 多选 ABC 17 下列有关项目决策树的说法正确的是（）A.决策树是一个从左至右展开的树状图B.决策树只能进行单级决策分析C.决策树分级越多，决策树图就会也复杂D.决策树能够使项目管理者有步骤地进行决策E.决策树可以把所有因素都考虑进去 多选 ACD 18 项目成本管理的内容有（）A.资源需求规划B.项目成本估算C.项目成本预算D.项目成本控制E.项目合同收尾 多选 ABCD 19 解决项目合同纠纷的主要方式有（）A.协商解决B.调解解决C.仲裁解决D.诉讼解决E.威胁解决 多选 ABCD 20 对质量管理的目的，正确的说法是（）A.在于减少不合格产品B.降低成本C.提供效率D.控制产品质量的波动E.控制工作质量的波动 多选 ABCDE 21 经济订货量的基本模型假设条件有（）A.项目组织现金充足B.物料陆续入库C.不允许缺货D.物料单价不变，不考虑现金折扣E.采购数量稳定 多选 ACDE 22 项目运行过程规划，应明确（）A.项目质量环B.质量管理程序C.质量管理措施D.质量管理方法E.市场因素 多选 ABCD 23 人为风险可以细分为（）A.行为风险B.经济风险C.政治风险和组织风险D.技术风险 多选 ABCD 24 项目风险管理的基本原则的是（）A.经济性原则B.“二战原则”C.满意原则D.社会性原则E.控制性原则 多选 ABCD 25 （ ）是项目