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四 单位工程施工组织设计 单位工程 单位工程没有统一的定义，《建筑工程施工质量验收统一标准》的规定是： 具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程。 ㈠ 编制依据和编制程序 1 编制依据 见第1章 施工组织设计概论部分。 2 编制程序 以实施施工组织设计为例，编制程序见下图。 ㈡ 工程概况和施工条件 施工概况部分简要介绍单位工程的基本特征，凡是对施工方案选择有较大影响的特征就写下来，反之可以不写。 主要内容是： ⑴ 拟建工程的建设单位、建设地点、工程的用途、工程规模、工程造价、开工竣工日期、施工单位、设计单位、监理单位等。 ⑵ 建筑设计情况。长宽高、层数层高、建筑面积、装饰装修做法、防水做法等。 ⑶ 结构设计情况。包括地基情况、基础类型和埋深、上部结构体系、构件材料及主要尺寸等。 ⑷ 设备设计情况。水电、空调、消防、人防等设备的基本情况。 施工条件部分主要内容： ⑴ 工程地质和水文地质； ⑵ 施工场地的地面情况，如房屋拆迁和“三通一平”的完成情况等。 ⑶ 施工企业可以提供的基本力量，如施工机械设备、技术工人等； ⑷ 项目经理部的组成情况。 ㈢ 施工方案 施工方案的主要内容： 施工顺序 施工方法 施工机械 1．施工顺序 施工顺序应根据建筑物的结构和构造、劳动力、机械、材料的供应情况进行合理确定。 为缩短工期，必须在技术条件许可下，尽可能地组织工种之间的搭接施工。 实际工程中，施工顺序是多种多样的，不仅不同类型建筑物的建造过程有着各种不同的施工顺序，而且同一类型的建筑物也会按不同的施工顺序施工。 施工方案中一般原则性确定施工顺序，具体的施工过程的顺序在施工进度计划设计时还需进行调整。 2．施工方法和施工机械选择 选择施工方法主要是针对本工程的主导施工过程而言。 凡采用新工艺、新技术和对本工程的施工质量起关键作用的分部或分项工程，技术较为复杂、工人操作不够熟练的工序，在施工方案中均应详细说明施工方法和技术措施，必要时单独编制施工作业计划。 工人已熟练掌握的常规做法，则不必详述。这类施工方法可以用“操作规程”实现标准化。 施工方法的选择，取决于工程的特点、工期要求、施工条件等因素。而且要与施工机械的选择统筹考虑。 对分项工程，一般先考虑使用机械施工还是采用手工操作，如果用机械施工，则再考虑用何种及何型号的机械。 应选择的主要施工机械有：土方机械、起重运输机械、混凝土运输设备、混凝土搅拌和振捣机械等。 ㈣ 施工进度计划 1．施工进度计划的形式 施工进度计划一般用横道图（甘特图）、网络图表示，根据工程情况也可采用斜线图表示。 2．施工进度计划的编制步骤（见下图） 3．施工过程的确定 施工过程内容的多少、划分的粗细程度，应该根据计划的需要来决定。 例如，某基础工程的施工过程可作如下几种划分： 单位工程进度计划的施工过程应明确到分项工程或更具体，以满足指导施工作业的要求，但分项不宜太细，否则计划图表会太繁杂。凡是与工程对象施工作业直接相关的内容均应列入，非直接施工的辅助性过程和服务性过程则不必列入。 划分施工过程应与施工方案一致。 大型工程常编制控制性进度计划，其施工过程可较粗。 4．工程量计算 计算工程量应针对划分的每一个施工过程并分段计算。可以由编制者根据图纸按施工方案自行计算，也可套用施工预算的工程量。 工程量的计量单位应选取其相应定额的同一项目所采用的单位。 5．工程项目的劳动工日数和机械台班数的确定 设工程量为Q，劳动量或机械台班数为P, S、Z为产量定额和时间定额。则： P=Q/S （工日、台班）或 P=QZ （工日、台班） 6．工作班制的选择 正常情况下，一般采用一班制，以避免增加工人福利及现场照明等费用。 采用大型机械时，为充分发挥机械效能，可采用二班制，为机械保养和检修留有必要的时间。 当某些施工过程在技术上必须连续施工时，如地下室底板的浇筑，可以采用三班制。 7．施工过程的持续天数和每天的工人、机械需用量 ⑴ 定额计算法 t=P/(Rb) 式中 t——施工过程的持续天数； R——拟配备的人力或机械的数量； b——每天的工作班数。 ⑵ 经验估计法 即根据过去的经验进行估计，多用于无定额可用的工程，以及施工图纸不全的投标施工组织设计。 有时为提高准确程度，可采用“三时估计法”，即先估计出该施工项目的最长、最短和最可能的三种持续时间，然后据以求出期望的持续时间作为该施工项目的持续时间。 8．施工进度计划的检查和调整 检查内容： ⑴ 工期是否符合要求工期的要求； ⑵ 施工顺序是否合理； ⑶ 劳动力和机械的使