第一章+企业战略概述，陈忠卫.pptVIP

企业战略管理;导入语：战略管理的实践过程;最容易被遗忘：40/30/20法则;最不应被遗忘的记忆;第一章 企业战略概述;教学内容要点;战略管理是整合性管理理论;一、对“企业战略”的不同理解;（一）第一种理解：以安德鲁斯、明茨伯格为代表;明茨伯格认为企业战略的５p,S ：;（二）第二种理解：以安索夫为代表;安索夫的“共同经营主线”;（三）第三种理解：我们的观点;三、关于安索夫“增长向量”及其应用;四、企业使命;（一）企业使命（企业宗旨）的定义;（二）企业使命的基本内容;（三）企业使命的四个定位; 案例：海尔集团 海尔精神：敬业报国 追求卓越 海尔作风：迅速反应 马上行动 美国海尔贸易公司总裁迈克曾接到许多消费者的反映，说普通冷柜太深了，取东西很不方便。在2001年“全球海尔经理人年会”上，迈克突发奇想，能否设计一种上层为普通卧式冷柜，下面为带抽屉的冷柜，二者合一不就解决这一难题了吗？ 冷柜产品本部在得知迈克的设想后，四名科研人员采用同步工程，连夜奋战，仅用17个小时完成了样机。不但如此，他们还超出用户的想象，又做出了第二代产品。在当晚的答谢宴会上，当这些样机披着红绸出现在会场上时，引来一片惊叹声，接着爆发出一阵长时间的热烈的掌声。 ?? 冷柜产品本部本部长马坚上台推介这一工商互动共同的结晶，并当场以迈克的名字为这一冷柜命名。 ;五、企业目