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案例： 优势三：一代三成 培育绩优 一代A，月FYC600元，ADOR60元； 一代B，月FYC6000元，ADOR1800元； 优势七：展业奖励 级差绩差 优势八：利益保护 最高两年 一个绩优人员能给你带来多少？？ 一代管理奖金：FYC3000 ×30%=900 团队辅导津贴：FYC3000 ×6%=180 团队管理津贴：FYC3000 ×2%=60 经理年终奖金： FYC3000 ×1.2%=36 一年累计：(900+180+60+36） ×12=14112元 说白了，就是FYC的40%！ 优势二：做大直辖 多重计提 1 2 4 增员 增员 3 5 6 增员 我们如何利用这一优势体现价值？？ 业务体系人员 营销经理 1 2 4 增员 增员 3 5 6 增员 7 8 9 优势二：做大直辖 多重计提 优势三：一代三成 培育绩优 FYC是1：10，ADOR是1：30 经理人计划Ⅰ（人力增员体系） ——星火计划(培养新人) ——英才计划(培养增员人) 经理人计划Ⅱ(主管培养体系) ——潜龙计划(培养准主管) ——腾龙计划(培养新一代主管) 经理人计划Ⅲ（经理培养体系） ——飞龙计划(培养新一代部经理) 特别提示：以下经理人计划中均不含自保件业绩 优势四：新人成长 扶持两年 优势四：新人成长 扶持两年 24个月打造寿险职业经理人——经理人计划Ⅰ