十二届三次职代会提案意见建议处理情况报告.PDFVIP

十二届三次职代会 提案、意见（建议）处理情况报告 职代会提案征集是广大职工参与企业民主管理的重要形式， 是调动和发挥广大职工积极性和创造性，推进企业的全面、协调 和可持续发展的重要举措，也是职工代表行使民主管理权利、履 行职工代表义务的主要途径。十二届三次职代会期间，各位代表 以认真负责的态度，主动听取广大职工群众的意见，热情关心所 的发展，从加强企业内部管理、改善工作环境、提高职工福利等 方面共提出了22 件提案、意见（建议）（其中有3 件是同一人提 了3 条建议）。这些提案、意见（建议）经所工会分类整理后， 递交至办公室处理的有1 件、党群工作部4 件、工会2 件、人力 资源部/组织部4 件、运营保障部/质量安全部10 件、战略发展 部1 件。在所党政工领导的关心指导下，管理部门以国家有关政 策为依据，以实事求是的态度为出发点，结合我所的实际情况， 对提案、意见（建议）作了认真的分析研究，并提出处理意见。 一、14 件个性提案、意见（建议）的处理情况 （一）可以解决的问题及时进行了落实处理 1、对职工代表提出的 “关于电路板检验调试结束贴统一检 验标志的建议”，相关管理部门明确答复：军品电路板（模块） 已实行条形码统一标识，民品电路板检验、调试结束后，也已明 确要求统一贴上检验标志，便于识别和追溯。 1 2、对职工代表提出的“所区道路平整、屋顶美化、阴井盖 更新等硬件设施的完善，路灯、指引标牌等的统一化管理问题”， 有关管理部门明确表示将对所区道路及窖井盖进行检查维修，更 换损坏的窖井盖，并督促相关部门加强日常检查、维修，保证安 全和整洁，指示牌等也已统一化管理。 3、有职工代表提出“要积极响应全民健身号召，大力倡导 员工健身活动”，有关管理部门答复：我所多年来致力于开展形 式多样的体育健康活动，如已连续举办六届职工体育健身节，每 年开展乒乓、羽毛球等体育比赛，并结合健康单位创建举办健康 讲座，宣传健康理念。2015 年起尝试建立羽毛球俱乐部，为爱 好者提供定期的锻炼交流平台，日后条件成熟，还将建立乒乓球、 足球、徒步等俱乐部，加大对员工健康生活理念的宣传，鼓励员 工工作之余开展适宜的健身活动。 4、有职工代表指出5 号楼底楼两处台阶仅有一处设有斜坡， 建议在另一处无斜坡的台阶增设斜坡，方便推车运送货物。有关 管理部门认可此建议，并已增设了斜坡。 5、有职工代表提出“关于空调、饮水机等事关职工健康的 环境整洁与维护问题”，有关管理部门表示，所管理部门空调、 饮水机由置业事业部负责安排定期清洗；各事业部的空调、饮水 机由使用部门联系安排定期清洗。经了解，目前空调和饮水机是 定期进行维护的。 6、关于“车间、实验室、施工现场统一着装”的建议，所 2 相关管理部门经协商，明确答复已着手统一考虑之中。 7、关于“在春节等重要节日时节发放实物礼品，增加节日 气氛，体会组织温暖”的建议，根据近期市总工会等上级组织出 台的相关政策，结合企业的实际，我们已在2015 年春节前夕向 全所职工发放了春节礼包，下半年，我们还会根据经费使用情况 选择部分节日发放相关的实物礼品。 8、关于有职工代表提出“适当调整减少统一冲抵公休假时 间”的意见，所相关管理部门答复：鉴于我所非本市员工较多， 近年所里统一安排抵消部分公休、延长春节假期，方便员工回家 探亲。自今年起，所里统一停止职工健康旅游，因此公休假的冲 抵将会有所减少，员工可根据需要安排休假时间。 二、对部分内部管理方面因理解带来的建议进行解释和沟通 1、关于对2015 年所长工作报告中“原管理部门下不再设职 能处室，减少了管理层级”的理解：其背景是2006 年所机关改 革设的“部-处-基层”的三级管理在2014 年管理机构调整中， 调整为“部-基层”两级管理，而不是指取消“采购中心、检验 科”等二级部门的概念。 2、有职工代表希望“明确研发部定位，继续加强资源投入”， 所有关管理部门答复：舰船分所研发部作为我所舰船自动化技术 研发和储备的专门部门，承担着我所紧跟海军装备建设和技术发 展新需求，进一步提升自身技术实力与服务水平，巩固和拓展军 船市场份额；以集团需求为依托、以市场经营为导向，提升