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- 2018-12-15 发布于福建
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Chapter1市场部产品经理职能
Chapter1 市场部是花钱的部门还是赚钱的部门? 内容简介 市场策划功能与市场部(一) 市场策划功能与市场部(二) 产品经理如何激励销售队伍 医药市场营销模拟系统简介 市场营销计算机模拟演练 ——熟悉程序操作/计算机第1阶段模拟 什么是老板关心的? 产品交易 产品增值 产品利润 与谁交易? 在哪儿交易? 怎样说服对方按你的意图交易? 如何交易?—使产品的价值(尤其是其中的增加值)被目标人群认可并达一致 交易的过程,即市场营销(Marketing) 谁在做市场策划? 大公司 小公司 个体户 农民 慈善机构 凡是须在社会中体现价值者 “Marketing”是不依赖于“Department”而存在的 医药产品增值链 哪个环节提供最大的增值? 讨论1 举例: 可乐/洗头水 秦池(一)茅台 息斯敏(二)仙特敏:吗叮啉 一个抗神经痛药—不同做法的不同结局 香水 时装 结论:营销定成败 为何设市场部? 公司的成败取决于产品的成败 产品在公司里需要“父母”—以管理产品为核心的部门 产品的“父母”为何不能是市场部以外的其他部门? 可以,但必须满足市场部所具备的功能 医药领域市场部职能(或市场
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