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- 2018-12-09 发布于安徽
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胜任素质词典
注:以下排列不分先后
代码表示含义:
A-1:不合格的胜任特征行为 A-0:合格的胜任特征行为
A+1:优秀的胜任特征行为A+2:卓越的胜任特征行为
全局观念(OVV)
【定义】从组织整体和长期的角度,进行考虑决策、开展工作,保证企业健康发展。
??认清局势深刻理解组织的战略目标,组织中局部与整体、长期利益与短期利益的关系,以及其他各关键因素在实现组织战略中的作用。
??尊重规则有较强的法律、制度意识,尊重企业运作中的各种规则,不会为局部小利而轻易打破规则和已经建立的平衡与秩序。
??团结协作倡导部门间相互支援、默契配合,共同完成组织战略目标。
??甘于奉献明确局部与整体的关系,在决策时能够通盘考虑;以企业发展大局为重,在必要时能够勇于牺牲局部“小我”和暂时利益,为企业战略实现和长远发展的大局让路。
等级
行为描述
A-1
工作思路混乱,不分轻重缓急;不按公司的规章制度办事,对企业的战略目标理解不够明确,通常只为自己或所在部门的利益考虑。
A-0
工作思路清晰,重点不够突出;较能按照企业规章制度办事,对于企业的战略目标理解的比较明确,并以此基础安排工作,能将企业看成一个整体。
A+1
工作思路清晰,重点突出;严格按照企业制
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