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- 2018-12-09 发布于安徽
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优质参考资料
XXX公司
原辅材料供应商审核评价制度
1.目的
为规范对供应商的选用,了解供应商供货的符合情况,完善对供应商的管理。
2.范围
公司现有使用物料及后期新选用物料的供应商、OEM厂商、外购产品厂商,依管理规范执行。
3.职责
3.1 质检部负责对选用供应商、采用供应商及年度供应商评估相关标准的制定。对供应商前、中、后期的审核,对供应商供货货品的验收、品质异常货品的处理及跟进,并作好记录。
3.2 采购部负责对新供应商的开发,现有供应商业务的联系。
3.3 生产部、研发部负责对新货品的试用及使用过程中问题的反馈。
4.供应商管理
4.1 供应商的选用
4.1.1 需提供以下材料,我司方可进行后续的工作安排:
(1)有效期内的资质证明(生产许可证、营业执照、流通许可证、产品官方检验报告),若为贸易商除提供以上资料外,还需提供贸易商的营业执照;
(2)试用的产品;
4.1.2供应商若是直接生产商,应符合《中华人民共和国食品安全法》要求;
4.1.3采购经初步确认符合4.1.1后且试用的产品适合我司,由采购通知品控按排时间进行验厂;
4.1.4经验厂后由相关部门填写《供应商评估表》见附表二,来确定供应商是否被选用.
4.1.5能配合公司制定供应商供
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