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产品经理词汇表 或公司的常规运营环境中进行,有时也在 服务和知识的术语 ,产品是一系列属性(特 ISO 9000(ISO 9000):国际标准组织制定的 控制条件下面向最初消费者展开 征,功能,优点和用处) 的组合.它们可以是有 5 个审计标准,是考察公司质量体系的准绳, B 形的实物形态,也可以是无形的 ,与服务利 由此可以判断公司是否在质量上达标.ISO 把关者(Gatekeepers):在门径管理流程中 益相结合.还可以是两者结合 9001 是特别针对新产品进行考察的质量 的管理者,他们对项目的建议 ,决策和投资 产品储备 (Product Pipeline): 即将投放市 体系 负责.这个多职能群体利用已经建立的业 场的预备产品 PESTLE 工具(PESTLE):基于政策(Pitica), 务标准检测新产品发展机遇和项目发展 , 产 品 创 新 规 程 (Product Innovation 经 济 (Ecic), 社 会 (Scia), 技 术 并在各个关口做出资源分配决策,这个群 Charter, PIC):一份关键的战略性文件,是组 (Techgica), 法 律 (Lega) 和 环 境 体也被称作新品批准备委员会或组合管理 织推动新产品商业化过程的核心 .它涵盖 (Evireta) 因素的一种结构化的分析 团队 了项目的立项原因, 目的, 目标,准则和边界. 工具,它是极为有效有战略框架,是对趋势 保底收益率 (Hurdle Rate):新产品必须满 它回答了产品开发项目中”谁””什么”” 的更精准解读,是分析直接影响组织未来, 足或超过的最低投资回报率或内部收益率 哪里””何时””为什么”这 5 个问题.在 如人口统计,政治因素,颠覆性技术,竞争压 贝塔测试(Beta Testing):与阿尔法测试是 探索阶段,对市场偏好,客户需求,销售潜力 力等因素的关键 相比 ,是测试维度更为广泛的一种测试方 和利润潜力做出假定.在开发阶段,经过原 Scamper 策略(Scamper):一种创意工具,一 法, 由实际使用者和消费者来施行.其目的 型开发和市场测试, 以上假定可能遭遇挑 系 列 激 发 创 意 的 行 为 .S(Substitute) 指 替 是判断在实际使用环境中产品的性能如何. 战.随着项目的逐阶段发展,业务需求和市 代 ,C(Cbie) 指 合 并 ,A(Adat) 指 改 其关键是,该项测试应由实际消费者来完 场需求条件将会随之变化 ,项目开发者必 造,M(Mdify)指调整,P(Put t ather use) 成 ,而不是由公司研发团队或外包测试公 须确保项目不偏离原有的发展轨道 .在开 指改变用途,E(eiiate)指去除,R(Reverse) 司来完成.同阿尔法测试一样,必须认真对 发阶段必须将实际项目与该规程进行反复 指逆向操作 待贝塔测试的结果 ,从而找出产品所需的 对此核查, 以确保该规程仍然正确,项目未 SWOT 分 析 (SWOT analysis): 对 优 势 任何修正. 发生偏离,并且与此同时,项目的发展机会 (Stregth), 劣 势 (Weaess), 机 会 贝塔验证(Beta Test):在产品开发前 ,对样 仍然存在. (Ortuity) 和 威 胁 (Threat) 进 行 分 品进行的外部测试.在产品推向市场前,在 产品待办列表 (Product Backlog):作为敏 析.SWOT 分析从其竞争对手,客户需求,市 实践环境下测试产品的全部功能, 以发现