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车间主任年工作总结及年工作计划 　　车间主任XX年工作总结及XX年工作计划　　时间一晃而过，弹指之间，XX年已接近尾声。回顾过去的XX年里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在诸多不足。现对走过的XX里的工作总结如下:　　一、主要工作目标达成情况；　　a、工作方面：　　序号　　本年度的主要工作内容　　目标达成情况　　1　　3月份接触smt，对 smt的制程跟踪、异常报告的分析以及客诉处理；　　qa合格率从65%提升到80%左右　　2　　通过自身的学习和技巧，培训新进qa对pcba的检验能力和判断能力；　　通过培训和指导每一位检验员都合格　　3　　6月份对xx外研产品pop工艺导入的跟进、收集相关信息，并对制程异常的分析；　　pop工艺的直通率从60%提升到80%　　4　　9月份接任对xx内研产品的跟进，负责完成每日的生产报表统计、pcba上线不良统计、周报、月报的完善，制程异常的分析、客户验机出现的异常分析，客诉处理；　　组装直通率从80%上升到95%左右　　b、设备的管理方面： c、品质异常处理情况： 异常类别　　来料　　制程　　终检/出货　　备注　　发生次数　　20　　8　　4　　来料、组装制程、包装出货检验等异常处理　　处理次数　　20　　8　　4　　1、x