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. PAGE -. 企业文化 1、石嘴山市市政产业发展历史 1967年在现惠农区（原石嘴山区）由石嘴山市建委负责建设了第一座地下水厂（原石嘴山区老水厂），供水能力5000m3/d。为了实现公司化经营，在1986年左右分别成立了大武口区自来水公司和石嘴山区自来水公司；在1993年成立了石嘴山市供水公司，供水能力达到18000 m3/d；1994年投资建设了宁夏第一座地表水厂—黄河水厂，供水能力 进入二十一世纪后，我市城市建设步伐不断加快，但是落后的市政基础设施严重制约了城市品位的提高，制约了经济的发展，原有的市政企业规模小、资质低、产业优势不明显、市场竞争力弱，不能承担起市政基础设施建设的重任。为了改变这种情况，经过充分的考察论证，2004年9月，市委、市政府决定重组石嘴山市燃气热力总公司、石嘴山市供排水总公司和石嘴山市城市建设投资控股有限责任公司，成立集城市供水、排水、供气、供热为一体的国有独资企业集团—石嘴山市星瀚市政产业（集团）有限公司。 2、集团经营管理形式是：政府投资—福利经营—政府、企业再投资—福利经营。我们的发展方向是市场化经营。 3、当前世界集团化企业通行的管理模式主要有三种：操作管控型、战略管控型、财务管控型。 4、全面预算管理的特点：全面预算管理的核心在于“全面”二字上，它具有全程、全员、全额的特点。 5、保障预算成功的因素： = 1 \* GB2 ⑴、高