品牌物业公司资产管理制度（行政和财务）.pdf

XX物业服务公司资产管理制度 1、总则 1.1控制目标 1.1.1规范各种物资的管理行为； 1.1.2 防范资产管理中的差错和舞弊； 1.1.3保护各项资产的安全、完整，提高各项资产的使用效率。 1.2适用范围 本办法适用于XXXX物业服务公司的资产管理。即资产的请购、验收、领用、 调拨、以旧换新、借用、移交、退库、盘点、清查、报废、封存、抵押、评估、 保险等的管理。 在整个集团及马国君董事长 “全资产”的管理理念下，本制度中涉及的资产 包括指固定资产、低值易耗品及生资产产。（以下统称为 “资产”） 固定资产：是指单位价值在2000元以上并且使用年限在一年以上的房屋、 建筑物、机器、电子设备、运输工具等经营性资产，及单位价值虽未达到规定标 准，但耐用时间在两年以上的同类资产。 低值易耗品：是指使用寿命超过一个会计年度，单位价值低于2000元的设 备、器具、工具等。物业公司低值易耗品主要包括：工器具、办公用品、办公小 家具、电子类、劳保用品、消防用品、安管用品、清洁用品等。 生资产产：是指与农业生产相关的有生命的 （即活的）动物和植物。物业公 司生物资产主要包括：花草、苗木等。