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  • 2018-12-10 发布于湖北
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奥迪汽车在中国市场的营销策略研究探究新.pdf

奥迪汽车在中国市场的营销策略研究探究新

奥迪汽车在中国市场的营销策略研究 1绪论 1986年,奥迪公司与中国进行首次正式接触。1990 年,中国一汽安装了奥迪轿车组装 线。1993年,奥迪加入一汽-大众合资企业。至今为止, 奥迪进入中国已有20 多年的时间, 其在中国产品线已达7个车系,包括国产车型奥迪A4 和奥迪A6L,以及进口车型奥迪A5、 奥迪A8L/S8、奥迪Q7、奥迪TT 和奥迪R8超级跑车,明年年初奥迪还将在中国市场推出 其第三款国产车型奥迪Q5。2008年奥迪品牌在中国大陆的销量已经达到118,118 台,截 止到今年10 月份,奥迪车在中国的保有量已达到60 多万辆。“第二故乡”,这是奥迪公司管 理董事会主席给中国市场的亲切称号。自2009年4 月份以来奥迪在中国连续创造着月销量 的新高,这与奥迪全球其他市场缓慢回稳形成了鲜明对比。毫无疑问,中国是奥迪全球最重 要的市场之一。最近一段时间,奥迪高层不断透漏出将在中国加快引进新产品的各种信息, 面对宝马、奔驰的强大攻势,奥迪也正在加强其营销的力度。 近年来,随着中国轿车市场 的飞速发展,中国消费者对汽车的认识不断提高,各种媒体都纷纷推出汽车栏目,其中不乏 针对以奥迪为代表的高档车营销这一主题的观点和看法,此外国内外各类管理咨询公司也对 高档车市场包括有针对性的对某些品牌轿车作了大量的市场调查

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