企业战略管理重点总结.docVIP

. -. 企业战略管理重点修改终极版 注意说明：（阴影加粗的是老师具体写出来的问题解答，红色部分是原来基础上的一些不足和修改，本人能力水平有限，所以有不足之处请谅解指点噢～） 试卷类型： 单选10题*1分 多选10题*2分 简答5题*5分 论述1题*15分 案例2题*15分 企业战略的概念、特征、要素、层次（选择） 概念：企业战略是企业着眼于未来，根据企业外部环境的变化和内部资源条件，为获得持久竞争优势以求得企业生存和发展而进行的总体性谋划。 特征：1全局性 2长期性 3. 竞争性 4. 风险性 5.可行性 6.相对稳定性 7.层次性 要素：1.经营范围，说明企业处于什么特定的行业和领域，在所处行业中产品与市场的地位是否占有优势。 2.成长方向，又称为增长向量，用以说明企业从现有产品与市场相结合向企业未来产品与市场移动的态势。 3.竞争优势，竞争优势是指企业通过其资源配置的模式与经营范围的决策，在市场上所形成的与其竞争对手不同的竞争地位。 4.协同作用，指企业从资源配置和经营范围的决策中所能发现的各种共同努力的效果。 层次：一般来说，一个企业的战略可划分为三个层次，即公司战略、经营（事业部）战略和职能战略。 2.战略管理的过程、作用、本质，理解为什么企业要进行战略管理（意义）？ 战略