五、战略目标设定.pptVIP

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  • 2018-12-15 发布于广东
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五、战略目标设定

战略目标设定 吉林大学商学院 本专题教学目的 了解战略制定阶段的工作内容 理解愿景、使命和目标的关系 掌握企业使命陈述 企业经营目标的建立 本专题主要内容 企业经营思想 企业愿景的含义 企业使命的含义 企业使命的陈述 目标体系的建立 企业经营思想 企业经营思想的主要观念: 市场观念 竞争观念 效益观念 创新观念 长远观念 社会观念 质量观念 人才开发观念 市场观念 市场观念是企业处理自身与顾客关系之间的关系的经营思想。 顾客需求是企业经营活动的出发点和归宿,是企业的生存发展之源。企业生产什么、生产多少、什么时候生产以及生产的产品以什么方式去满足顾客的基本需求是市场观念的基本内涵。 竞争观念 竞争观念是企业处理自身与竞争对手之间的关系的经营思想。 市场竞争是在市场经济的条件下,各企业之间为争夺更有利的生产经营地位,从而获得更多的经济利益的斗争。市场竞争具有客观性,排他性、风险性和公平性。企业对这方面的认识和态度,反映出企业竞争观念的表现方式和强度。 效益观念 效益观念是企业处理自身投入与产出之间关系的经营思想 企业可视为一个资源转换器,以一定的资源投入,经过内部的转移技术,转换出社会和市场所需要的产品。经济效益是产出和投入之比,这个比率越大,经济效益就越高。效益观念的本质就是以较少的投入(资金、人、财、物)带来较大的产出(产量、销售收入和利润)。 创新观念 创新观念是企业处

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