招聘之“道”与招聘之“术”学习课件.pptVIP

1.6 挖角渠道分析 1.优势： 熟悉行业业务，人员可马上进入角色，效果较好 2、劣势： 有一定难度，需用人部门配合完成 3、结论： （1）条件适宜时可采用 （2）操作方式： -???????HR应经常与各业务部门沟通，了解人力需求和竞争对手/相关公司情况 HR通过各种渠道，建立与竞争对手/相关公司关键人员的联系 HR安排面试及相关人员面谈 ? * 1.7 校园招聘渠道分析 校园招聘优势： 1、企业成本低； 2、大学生学习能力、创新能力强，进入角色快； 3、大学生易接受企业文化 4、大学生相对稳定 校园招聘劣势： 1、需要培养，不能马上就用 2、对人才培养体系提出了较高要求 建议： 1、初级人员适宜采用此渠道 2、如需采用此渠道，应提前与学校建立关系，提早进入学校（现在国内外著名公司都很重视校园招聘，如没有关系或按正常时间进入学校，也恐很难招到优秀的毕业生 3、上规模，企业文化成熟，发展稳定、处于成长、成熟期的企业应多采取这种方式 * 二、人员甄选方法 * 2.1 笔试 考察内容 基本知识、专业知识、管理知识及综合分析判断能力、文字表达能力等。 适用范围 适用于对人才的初步筛选及大规模的测试，尤其适用于应届大学生和毕业不超过5年的大学生。 优点 信度和效度高；成本低，效率高；应聘者心理压力小，易发挥；成绩评定较