面向财务的新Office-驱动企业业绩.pptVIP

目标: 重申微软针对业绩管理提出的独特价值主张。 讲点: 市场上有很多企业正在提供业绩管理解决方案。微软提供的解决方案有什么过人之处呢？ 只有微软能够提供一个完整的具有以下的优点的解决方案：: 交付完整、集成、端到端的业绩管理。 使每个人都很容易学习和使用?降低培训费用。 熟悉的界面易于广泛的接受。 为企业范围内的部署节约成本（因此每个人都可以利用业绩管理的优势-不止是财务部门或一部分主要用户）。 与现有ERP系统和其它技术投资兼容。 过渡: 如何才能发现微软业绩管理解决方案的更多内容。 * * * * ? 2007 Microsoft Corporation. All right的s reserved. This presentation is for informational purposes only. Microsoft makes no warranties, express or implied, in this summary. 以下两张幻灯片是总结，其余的是关于细节的幻灯片。请查看在//campaign上的客户 Evidence Deck。 * * 公司名称:奥迪康 行业:电子元件 国家/地区:丹麦部门:公司 软件与服务: Microsoft 业务 解决方案s–Navision 3.0Microsoft Office PerformancePoint ServerMicrosoft SQL Server 2005 Enterprise Edition /casestudies/casestudy.aspx?casestudyid=4000000624 挑战 该丹麦的公司，主要开发和销售创新型的助听设备，号称年收入大约68.2亿英镑。除了它在丹麦的总部，生产设备和研发中心，奥迪康还在欧洲大部分城市以及美国、日本、中国、澳大利亚和新西兰都设有分部。 奥迪康的财务部门面临的挑战主要与财务整合、预算、计划、预测和报表有关。分离的系统和数据源为财务用户产生了多余的工作，同时也带来了关于信息一致性和精确性的问题。同时，由于很难接受最近使用的解决方案，财务用户在新的解决方案和Excel?的电子表格之间不断的转换，而Excel?成为他们最终选择的工具。 奥迪康的资深财务决策者迅速意识到答案不在于多个解决方案，而在于一个能够实现所有主要财务功能和系统的单一的、集成的技术结构。为了实现这一聚合的、来自于单一供应商的技术体现架构，奥迪康决定采用微软的业绩管理决策方案来重建其财务整合模型。 “主要的决定因素是Excel以及该解决方案能够很自然的将Excel集成到模型中这一事实，” 他说，“第二个因素是业绩。我们知道如果我们为用户提供的服务较慢，就会惹恼用户，而Excel则能够按照他们的期望来执行。” 为金融整合建立更好的解决方案 由于在全世界拥有超过50家业务运营，为每月、每季度和年终报表的整合财务数字对奥迪康来说是一个挑战。分布于各个地域的用户通过Web在位于中心服务器的数据库上输入和更新自己的业绩数据。有了这个系统，服务器可以实时的捕捉和计算数据，但是这样会影响用户输入数据的速度。当进行预算时，该系统会更慢，因为系统需要不断的下载来自于不同数据源的大量的数据。 为了整合来自于全球各个部分的金融数字，奥迪康总部的财务用户必须将中心数据库的信息输出到Excel电子表格中，他们使用Excel电子表格进行计算和调整。对数据库进行的修正又要求用户将修改的数字导入或输入到第三方系统。 作为报表要求的一部分，奥迪康也需要根据企业内容的事务进行调整。但是由于它的系统缺少自动识别和删除内部事务的能力，用户必须手动完成这些功能，这又为过程增加了多余的步骤。 一个更有效率和效果的过程 总部位于洛杉矶的Solver Inc.是全球微软金牌伙伴，通过与其合作，奥迪康开始采用Office PerformancePoint? Server 2007建立自己的解决方案。Solver公司欧洲资深顾问Henrik Ipsen，称奥迪康的计划是分三个阶段实施他们的业绩管理解决方案。最初的阶段是解决财务整合，而第二和第三阶段将要建立预算和预测功能，并与其它现有的商务智能解决方案和本地的ERP系统进行集成。 对于阶段I，奥迪康计划取消它当前采用的财务整合解决方案，转而采用Office PerformancePoint Server 2007。采用Excel作为该解决方案的前端工具，奥迪康用户能够直接向他们首选的电子表格程序直接输入他们的数字。新的解决方案将加速报表循环，保证更大的精确性，因为用户将不再需要在模型之间转化信息。 保证成功的解决方案 一旦阶段I完成，Hilton称他可以预见企业的财务整合过程将会有重大的改