场站管理中心2017年-西北农林科技大学.DOC

第 PAGE 3 页 共 NUMPAGES 3 页 场站管理中心2017年（重点）工作任务 一、工作思路 以学校“十三五”规划精神为主线，加强职工理论学习，优化管理体制，创新运行机制，提高资源配置效率和公平性，充分发挥校外场站在“双一流”大学建设中的支撑保障作用。 二、主要任务及举措 （一）做好实践教学和落地科研项目保障服务工作 1.做好本科生生物学综合实习和专业实习保障工作。 2.做好进站科研、推广项目的条件保障和服务工作。 3.组织安排好学校新生“三夏” 劳动实践活动，完成科研项目收割、夏播等任务。 4. 完成米脂试验站生态桑示范园立项及筹建工作。 （二）加强基础设施建设与维护，提升支撑保障水平 1.完成火地塘试验林场排污改造项目。 2.完成火地塘试验林场数字化建设项目申报。 3.完成斗口试验站网络升级改造项目。 4.完成斗口试验站食堂扩建项目。 5.完成斗口试验站“于右任纪念馆”维修及布展工作。 6.完成周至二曲试验站给排水改造项目。 7.完成眉县试验柴家岭及站内荒地复垦项目。 8.完成9个场站宗地界标设置项目。 （三）启动第四轮职工招聘工作 1.按需设岗，明确职责； 2.双向选择，择优录取； 3.强化考核，绩效挂钩。 （四）做好乾县试验站、咸阳试验站接管和征迁工作。 1.配合西安研究院做好西咸新区新征地看护及服务工作。 2.配合国资处做好陕西省祖代鸡场和咸阳试验站站部征迁前的资产清查、人员安置、债权债务处理等工作。 3.做好乾县试验站土地等遗留问题处理工作。 （五）完善内部制度，建立场站发展的长效机制 1.细化场站“十三五”期间土地利用落实计划。 2.配合科研院做好杨凌土地调研工作。 3.加强财务管理。强化事业费预算，规范报销程序，加强对大额开支计划预审和实施的监督，提高资金效率。 4.修订出台新的制度。 1）场站管理中心财务管理制度； 2）场站管理中心差旅费管理实施细则 3）场站管理中心公务移动通讯费管理实施细则; 4）场站管理中心丧葬处理实施细则; 5）场站管理中心走访、慰问离退休职工管理制度； 6）场站管理中心自筹修缮工程项目管理实施细则; 7）西北农林科技大学校外场站土地管理规定； 8）场站管理中心物资采购管理规定； 9）场站管理中心自产农产品管理规定 10）场站管理中心党政联席会议议事规程; 11）场站管理中心主任办公会议事规程。 5. 完成4.6万亩宗地确权[四至确认、换（办）证]工作。 （六）强化职工理论学习，提高场站影响力 1.坚持周三职工理论学习制度。 2.继续开展形式多样的岗位培训，加强政策、法规教育，制度培训，提高职工管理服务水平。 3.加强场站宣传，提升社会影响力。 （七）坚持以人为本，构建和谐场站 1.做好离退休、内退职工服务（有条件的开展异地探望）。 2. 继续参与、开展丰富多彩的文体活动，办好2018年职工运动会，增进职工情感交流，提高凝聚力。 3.落实综合治理与安全工作责任制，加强与周边邻村的社会治安综合治理工作，为场站发展创造和谐稳定的环境。 4.做好在职、离退休职工的体检工作。 5.探索成立家属区业委会，明确单位与物业管辖职责。 6.有条件的场站举办职工健康知识讲座。 2017年3月10日