1[1].1企业文化.doc

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企业文化 一、企业文化 品牌理念:(对外可信,对内自信) 服务理念:(培养代表消费者利益的被服务意识) 创新理念:(大胆设想,小心求证 ) 创新的途径 理念和思维创新 产品创新,永立潮头 服务创新,巩固市场 营销理念:(先好用后好卖) 经营理念:(物以稀为贵) 市场理念:(ODIC零距离) (实验室高端技术)与(大规模生产)之间的零距离;(大规模生产)与(市场需求)之间的零距离;(企业)与(员工)之间的零距离;(企业)与(消费者)之间的零距离。 “三冠王”(中国驰名商标)(中国名牌)(中国环境标志产品) 皇明人的工作态度:(没有任何借口,突破性创新,快速反应,坚持 ) 太阳谷“五大中心”(世界级可再生能源研发检测中心)、(世界级可再生能源制造物流中心)、(世界级可再生能源科普教育示范中心)、(世界级可再生能源观光旅游中心)、(世界级可再生能源国际会议交流中心)。 人才理念:(尊重人、培养人、成就人) 选才用才育才之三机制:(激励机制)、(竞争机制)、(制衡机制) 激励机制:(体现多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配机制。实施绩效考核 竞争机制(用绩效排名的方式来优胜劣汰,形成人才赛马场) 制衡机制(部门与部门之间、部门内部各岗位之间一环扣一环的检查,形成自查和互查相结合的制约机制) 选才用才育才之两原则:(公司企业文化认同原则),(公平公正公开原则) 学习理念:(学习停,生命止) 读书三字经:(精、泛、复) 选书三字经:(闻、定、览) 用书三字经:(典、活、谐) 评书三字经:(疑、研、评) 皇明人的工作态度:没有任何借口 突破性创新 快速反应 坚持 皇明人的工作作风:交待不交差 四日精神: 日出有信——做人讲诚信 日行有度——做事守原则 日照大度——常存包容心 日新月异——事事有创新 能源建设之两方向:(开源)(节流) 皇明VVMF:(愿景、使命、价值观、信仰) 皇明愿景:为了子孙的蓝天白云,用好用产品实践新能源替代。 皇明使命:倡导绿色生活,营造绿色家园。 皇明价值观(专注可持续) 皇明信仰:感恩自然,敬畏真理。 三心(信心)(将心比心)(平常心) 三不 太阳能不仅是用于洗澡的,而且是生活品位的体现。 太阳能不简单,太阳能有特殊的工作环境及太阳能光热转化的技术应用。 太阳能不能按容量来卖,太阳能是以客户的需求来选择。 管理三化:(专业化)、(标准化)、(职业化) 专业化:(专业化技术)(专业化管理)(专业化培训)(专业化队伍) 标准化:实施SOP(标准作业程序) 职业化:(职业规划)、(职业素质)、(职业道德)、(职业修养)、(职业精神) 质量理念:产品差,人品就差。 品牌传播的“两个中心”:(传播以受众为中心;做事以自己为中心) 传播三点论:(兴趣点)(利益点)(技术点) 品牌竞争力之“三情两意识” 三情:热爱之情、感恩之情、人之常情 两意识:忧患意识、责任意识 管理重点:(建管理型团队,在经营人上下功夫) 三定位理论:(需求定位)、(产品定位)、(价格定位) CSP服务准则 高效原则:以分秒为单位做服务 立即响应原则:急事急办,特事特办 换位思考原则:如果我是被服务者……主动服务,主动沟通 创新原则:改善无处不在 市场观念:一切服务于市场,一切为市场服务 整体思维:服务于整体就是服务于个人 心态决定态度,态度决定行为 以客户为中心,不以自我为中心 建材仓库精神:(有激情一切皆有可能、执行无折扣、进了皇明门就传皇明魂、相信你有无限的潜能、做工不作秀、创新无处不在、岗位有分别工作无界限、面对艰难困苦不折腰、消费者是定盘的星、节约公司每一分钱) 2009年战略指导方针 (客需为重、优合极异、承创突破) 2009年集团战略策略主题前三条: 建民主决策机制,强化承创文化,宪章保障融入行为。 大整合、造大势,形成品牌差异化竞合新模式;专注无隐患,做世界太阳能领导品牌。 营造绿色家园文化,尊重人、成就人;建设人才梯次培养和竞选机制。 和谐发展八理念 戏班子理论——生旦净末丑要默契配合,要不戏班子就没饭吃了 森林理论——参天树为小草挡风雨,小草为参天树固水土;土壤阳光滋养树木,树木防止自然沙化:这样才有了绿色森林的生命。 女娲补天论——补天的五彩石严丝和缝互相支撑,要不天漏了大家都没着落。 搭桥理论——一等配合搭桥指路,二等搭桥修路,三等有桥无路,四等无桥无路,五等走投无路。 种西瓜理论——和同行一块种西瓜不是一块分西瓜,做行业“守护神”不做“屠夫”,产业大了净得就多。 和面理论——老员工和外来人才互相把对方当作有发动力的面酵子,您中有我水乳交融,就能蒸出香馒头来了。 半杯水理论——乐观者把半杯水当成希望之水走出了沙漠,悲观者让半杯水搅乱了情绪只能陷入绝境。 意识决定存在论——人最大的敌人就是自己,有激情一切皆有可能! 六相宜 企业、

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