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  • 2018-12-18 发布于贵州
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上半年房产公司职代会行政工作的报告.docx

上半年房产公司职代会行政工作的报告

上半年房产公司职代会行政工作报告   各位代表,同志们:   我向公司__届__次职工代表大会作行政工作报告,请审议。   一、上半年工作回顾   上半年,房产公司在(集团)公司党政的正确领导下,围绕房产公司“”工作目标,坚持创新思维,创新思路,创新方法的工作方针,把“提升住户满意度”作为唯一工作标准,基础管理进一步夯实,住户满意度得到提高,主辅分离工作稳步推进,新区与附属配套工程建设按节点完成,物业管理工作步伐加快。   费用指标完成情况良好。(集团)公司XX年核实房产公司经济指标为9639万元。1至6月份,我公司累计完成经济指标万元,比(集团)公司累计考核指标万元节约万元。管理费用上半年完成4528万元,与上年同期相比降低116万元。   工程项目按节点完成。x20宿舍高层住宅楼,通过我们严格的施工管理和质量控制,工程于今年4月竣工剪彩。   19、32宿舍于XX年开工建设,共计12栋住宅楼,总建筑面积15万平米,计划总投资27586万元。截止6月份,累计完成投资19856万元,目前,19宿舍1号楼、5号楼因动迁原因进度滞后,其它10栋楼已进入内外装修及庭院施工阶段,现在正按照施工组织计划做最后的紧张施工,确保工程按期竣工剪彩。   半年来,项目经理部全体人员以太钢150万吨不锈钢工程建设为标准,严肃工作作风,严格施工管理,针对工期短、施工区域小、施工环境要求高、综合管线复杂

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