万科社区商业模式探.pptxVIP

社区商业运营模式报告——以万科社商为参考;上篇：万科社区商业市调报告;名称;课题研究;1.0 青铜时代：销售型底商（图片引用：万科城市花园）;2.0 玄铁时代：销售型商业街（图片引用：万科城）;3.0 白银时代：2049 （图片引用：五玠坊）;1、低租金项目大多由2049承担，因此需要周边商铺一定面积的溢价方能带回货值的损失 2、 大面积的主力商户，营运成本和营运风险都较低;时代的变革介绍完， 结束了？ 不！2049也在升级…;2049的更新换代;品牌的简单组合;针对周边居民进行业态的配比;将社区平台与商业平台结合;重新审视“2049”模式;2049的特点;2049的作用;下篇：2049带来的启示对我司商品住宅项目社区商业模式的探索;封闭盒子;启示及思考2——主力店自持的必要性;启示及思考3——自持商铺的收益;启示及思考4——自持的规模;启示及思考5——运营的成本;启示及思考6——自持有商业平台与社区平台的结合;1、商铺的规划应在顶设阶段开始，不同的楼盘会有不同的居民，对应不同的需求，也就需要有不同的物业配比和物业结构。不能一刀切;下一步，我想做的是：;Thanks ?