NC和金蝶对比析房地产行业.pptVIP

产品设计理念对比 地产集团的管理架构/管理模式分析/信息化成熟度分析 产品设计理念对比 产品设计理念对比 总体方案—内外一体化办公桌面行业门户管理 总体方案—行业门户管理 产品设计理念对比 总体方案—项目型集中采购招投标管理 总体方案—项目型集中采购招投标管理 总体方案—项目型集中采购招投标管理 总体方案—项目型集中采购招投标管理 产品设计理念对比 产品设计理念对比 总体方案—集团监控下的项目售控管理 总体方案—集团监控下的项目售控管理 产品设计理念对比 总体方案—集团监控下的商业地产项目管理 总体方案—集团监控下的商业地产项目管理 总体方案—集团监控下的商业地产项目管理 总体方案—集团监控下的商业地产项目管理 产品设计理念对比 总体方案—集团监控下的项目物业管理 总体方案—集团监控下的项目物业管理 总体方案—集团监控下的项目物业管理 产品设计理念对比 信息化建设总体计划 管理模式之二-商业地产和住宅地产兼营 万达管理战略 管理模式之三—品牌战略+产业链经营 地产集团组织管理模式分析 中国地产集团组织管理模式分析 1）二级垂直管理、6个领域矩阵管理 2）订单商业地产，酒店和影院等地 产经营持续发力，从购物中心合 作经营向自我经营战略转移，能 力长期储备； 3）住宅地产商也地产和地产经营地 产多元地产产业链经营格局。 1）地