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3、既有地铁五号线宋家庄站北侧墙体、出入口混凝土破除。 监理方法： （1）严格审查施工方制定的破除方案，切割过程中禁止使用原始的切割工具，以免对既有车站结构造成破坏； （2）严格按照破处方案施工，控制切割量，做好管线保护和改移； （3）督促施工单位做好降尘、降噪等文明施工工作； （4）积极与5号线运营部门配合，保证车站运营期间的安全。 在工程进度控制中，监理项目部将采用动态控制方法，对工程进度进行主动控制。确保实际的工程进度满足合同约定的工期要求。 三、工程进度控制 工程进度控制的基本程序 承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》 总监理工程师审批 承包单位编制年、季、月进度计划填写《施工进度计划报审表》 总监理工程师审批 按计划组织实施 监理工程师对进度实施情况进行检查、分析 基本实现计划目标 严重偏离计划目标 承包单位编制下一期计划 总监理工程师签发《监理通知》指示承包单位采取调整措施 注：如总进度计划为施工组织计划的一部分，可不单独审批 工程进度控制的原则 工程进度控制的依据 工程进度控制的内容 事前进度控制，事中进度控制，事后进度控制 工程进度控制的方法 工程进度控制的措施 四、工程费用控制 工程费用控制的依据 工程费用控制的原则 工程费用控制的方法 工程费用控制的内容 工程量计量、工程款支付 、竣工结算 工程费用控制的措施 五、合同管理 监理工程师根据合同文件对合同的履约进行监督管理，在合同实施过程中协助建设单位妥善解决合同管理范围内的工程变更、工程延期、费用索赔、违约、争议等问题，促进合同目标的实现。 施工合同其他事项管理的原则 合同管理的基本方法 合同分析 、合同跟踪管理 、合同文档管理 施工合同其它事项的管理内容及措施 工程变更的管理内容及措施 ，工程暂停及复工的管理内容及措施，工程延期的管理内容及措施 ，费用索赔的管理内容及措施 ，合同争议的调解内容及措施 ，违约处理内容及措施 六、安全控制 安全是工程正常进行的保证，没有安全，质量、工期就无法保证。在该工程监理中，监理项目部要把安全管理放在第一位，以《建设工程安全生产管理条例》及北京市《建设工程安全监理规程》等为依据，加强安全管理。 安全监理控制 施工准备阶段安全监理工作的主要内容 施工阶段安全监理工作的主要内容 日常安全监理工作内容 ；危险性较大的部分分项工程的安全监理内容 ；采取有效的保护，措施避免化学废弃物刺激性成分对建设人员的伤害；施工机械及安全设施的安全监理 ； 施工过程中安全监理方法及要求 日常巡视 ，安全检查 ，监理例会 ，安全专题会议 ，监理指令 (口头指令 、工作联系单 、监理通知 、工程暂停令)，监理报告 施工安全监理资料的管理 监 理 规 划 北京地铁监理公司 十号线二期第二总监办 第一章 工程项目概况 一、工程项目特征 工程项目名称：北京地铁10号线工程土建施工监 理02合同段 工程建设地点：监理标段工程起点在北京市丰台 区成寿寺路口，沿石榴庄路西行 至石榴庄站 工程建设规模：监理标段工程包括2个车站、2个 区间和一条出入段线（道路红线内 部分） 工程投资金额：61417万元 监理服务周期：2773日历天 2007年12月28日——2015年7月31日 二、项目建设实施相关单位名录 建设单位：北京市轨道交通有限 责任公司 设计单位：北京市城建设计研究 总院有限责任公司 承包单位：北京市城建集团 监理单位：北京地铁监理公司 三、工程概况 北京地铁10号线二期是一条位于城市西南部的线路，线路连通海淀、丰台、朝阳三个行政区 北京地铁10号线二期线路起点在10号线一期劲松站前折返线处（K24+650），沿东三环一直向南，经松榆北路、松榆南路、左安路，再经南三环分钟寺桥，沿龙爪树路向南，再沿石榴庄路向西到丰台区宋家庄，沿石榴庄路一直向西，经玉泉营后沿看丹路向西，在刘家村转向北；过丰台货场、丰台北路，至六里桥西站与9号线换乘，而后向北至靛厂路站转向西北，穿过