南通供电公司业扩流程优化分析.pdfVIP

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  • 2018-12-11 发布于江苏
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南通供电公司业扩流程优化分析

1绪论 硕:}论文 加用电量,满足供用双赢的目标,是摆在供电企业面前的一个重要课题。 从全国来看,20世纪80年代开始,随着我国经济的快速发展,电力短缺成为 制约国民经济发展的“瓶颈”。电力企业的垄断体制使其与国际上所有垄断经营的 电力公司一样缺乏成本控制的动力,同时还带来企业服务形象差的印象,社会各 界对电力体制及行风问题的批评频繁见诸媒体,最终引发了电力体制的全面改革, 于2002年10月形成了中国电力体制改革的方案。即首先实现“厂网分开”,将国 家电力公司管理的电力资产按照发电和电网两类业务进行划分。发电环节发电资 产直接改组或重组为规模大致相当的5个全国性的独立发电公司,实行“竞价上 网”, 在发电环节引入竞争机制,开展公平竞争;电网环节设立国家电网公司和 中国南方电网有限责任公司,分别负责各自所属省辖区域电网经营。国家电网公 司下设华北、东北、华东、华中和西北5个区域电网公司。国家电网公司主要负 责各区域电网之间的电力交易、调度,参与跨区域电网的投资与建设;区域电网 公司负责经营管理电网,保证供电安全,规划区域电网发展,培育区域电力市场, 管理电力调度交易中心,按市场规则进行电力调度。 为在新环境下

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