加拿大高级公务员核心领导力模型分析.pdfVIP

硕士学位论炙 ⑧MASTER、Sr11l{ESIS 三、有效与无效：加拿大高级公务员的行为标准比较分析…………………………29 (一)高级公务员有效行为标准比较分析………………………………………一29 1．价值与伦理观维度……………………………………………………………29 2．战略思维维度…………………………………………………………………30 3．参与维度………………………………………………………………………．32 4．卓越管理维度…………………………………………………………………35 (二)高级公务员无效行为标准分析……………………………………………．．39 1．高级公务员无效行为标准的基本尺度………………………………………39 2．高级公务员无效行为标准的价值空间………………………………………40 四、功能与应用：加拿大高级公务员的能力评估、甄选及绩效管理………………4l (一)高级公务员核心领导力评估………………………………………………一41 1．高级公务员核心领导力自我评估系统……………………………