推进能上能下出实招——解读《推进领导干部能上能下若2.docVIP

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  • 2018-12-11 发布于江苏
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推进能上能下出实招——解读《推进领导干部能上能下若2.doc

推进能上能下出实招——解读《推进领导干部能上能下若2

杭州精英在线系列课件 推进“能上能下”出实招——解读《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》(上) 张君 中国社会科学院政治学研究所副研究员 大家好!今天与各位分享《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》的学习体会。 2015年6月26日,中共中央政治局召开会议,审议通过《关于推进领导干部能上能下的若干规定(试行)》(审议时使用的文件名称,后来略有改动,删掉了3个字)。一个月后,也就是在去年7月28日,中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》(中办发[2015]42号,以下简称《规定》),并发出通知,要求各地区各部门遵照执行。《规定》自2015年7月19日起施行,到现在差不多将近一年半了。现在来解读《规定》、讨论其制度意义和实施效果,从时机上看已经比较妥当、比较成熟。下面,我分四个方面,谈谈自己认识和体会。 一、“能上能下”的内涵界定及历史脉络 (一)“能上能下”的内涵界定 什么是干部的“能上能下”?应该怎样理解和把握“能上能下”的内涵?这是解读《规定》前必须首先解决的问题,也是各级党委(党组)及其组织(人事)部门必须首先统一的思想认识问题。 对于领导干部的“能上能下”,既可以从狭义和广义两个方面理解,也可以个体和组织两个角度去把握。从狭义上来理解,主要指

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