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浅谈企业执行力 1 要结果，不要过程——爱奇体育执行力 一、背景意义 为了提高员工的专业技能、营销意识和企业理念，使之能更好的为公司服务并获取最大化 利益，对于工作任务进行了一次思考。在思考过程中，我对公司文化、团队协作、市场销售有 了更深层的认识。明白了无论什么工作和过程最终只要能转化成公司效益，便是我们所追求的 结果。我也在不断学习中寻找可行的方法和最适合自己的工作模式，借这次总结，来分享个人 从中的一点体会和心得，供大家参考和指正。 二、从‘任务’到‘结果’ 每次接到一项任务，都会思考该怎么完成，第一步应该做什么，接下来该使用什么手段， 需要哪方面的援助配合，直到把这个任务完成。但是我忽略了一点：领导对这项任务的期望是 什么？我应该达到怎样一个效果？那么从‘任务’到‘结果’应该经历一个什么样的过程呢？ 个人认为，接到一项任务之后， 1、明确目标定位在哪里，也就是我要做到什么效果。 2、思考我现有的资源（人力、物力）是哪些，还需要什么资源来达到目标； 3、认清客户需求，进而对手中资源整合，必要时