2014一建机综合复习(八).pptxVIP

2014一建机电综合复习（八）;1H420051设备采购工作程序;一、设备采购工作的阶段划分P292--293;（一）准备阶段 主要工作有建立组织、需求分析、熟悉市场、确定采购策略和编制采购计划。 例如：根据项目的总体进度安排，反推设备采购的招标里程碑、订单里程碑、监造计划、检验运输里程碑等，以保证设备能按项目的总体进度计划到达项目指定的地点。 （二）实施阶段 主要工作包括接收请购文件、确定合格供应商、招标或询价、报价评审或评标定标、召开供应商协调会、签订合同、调整采购计划、催交、检验、包装及运输等。 （三）收尾阶段 主要工作有交接、材料处理、资料归档和采购总结等。 ;三、设备采购工作中心任务;3．经济保证 (1)经济保证的原则。以项目全寿命周期总成本最低为目标，通过优化方案、优化工艺、简化检维护措施、减少仓储保管费用、避免二次倒运等技术、经济手段，使项目的全过程成本最低，着眼于项目建设的大局，以项目总体成本的降低为标准，不能只看采购直接成本的降低，要从项目采购的全过程来探求降低总成本的有效措施。 (2)经济保证的措施 1)准确预算是设备采购的基准。设备采购预算是对资金使用的一个整体规划，准确预算可确保资金的使用在合理的范围内浮动，有效地控制资金的流向和流量，达到控制设备采购成本的目的。 2)充分利用环境，建立健全市场信息机制。充分利用采购内外环境，为科学决策提供有力参考；加强成本控制（内部环境），将各项费用控制在预定的基准以内， 3)对全过程精细化管理，最大程度的降低采购成本。对每一个环节都进行精细控制。如在对设备进行需求分析和项目设计时，就严格控制设备的选型与核算；设备采购实施阶段，应当以主要精力把好工程的质量关（杜绝返工），同时也要注意防止浪费和流失；在设备采购的结束阶段，要对多余的原材料进行合理的处置。 ;1H420052设备采购文件的编制要求;1H420053设备询价的工作程序P295;7．同型号设备或类似设备的供货业绩。 8．供货商制造场地至建设现场的运输条件是否满足要求。 9．对于已改制或正在改制的供货商应关注其各方面的变化和法律地位。 10．对于成套商或中间商应特别关注其货物来源及质量、成套能力、资金状况和执行合同的信誉。 结合设备的实际，审查潜在供货商的资质文件 主要要考虑下述情况： (1)供货商的地理位置。以能方便地取得原材料、方便地进行成品运输为关注点，一般以距建设现场或集货港口比较近为宜。 (2)技术能力、生产能力。力求与拟采设备的要求相匹配。 (3)生产任务的饱满性。一定要考虑供货商的生产安排能否与项目的进度要求协调。 (4)供货商的信誉。通过走访、调查、交流等手段，了解潜在供货商的企业信誉。 ;三、设备询价的工作程序;四、设备采购评审;（一）设备监造大纲的编制依据;（二）设备监造大纲的内容;（二）设备监造的内容;三、监督点的设置;四、监造工作方法;4．现场见证(W)、点的监督 监造工程师应对现场见证(W)点进行旁站监造。制造商需提前通知监造人员，监造人员在约定的时间内到达现场进行见证和监造。现场见证(W)点作业时应有监造人员在场对制造单位的试验、检验等过程进行现场监督检查，对符合要求的予以签认。如制造商未按规定提前通知，致使监造人员不能如期参加现场监督，监造人员有权要求重新见证、现场检验。如果监造人员未按规定程序提出变更见证时间而又未能在规定时间参加见证时，制造商可进行下道工序。W点则转为R点见证。 ;5．文件见证(R)点监督 监造人员审查设备制造单位提供的文件，由监造人员对符合要求的资料予以签认。检查的内容包括：原材料、元器件、外购外协件的质量证明文件；施工组织设计；技术方案；人员资质证明；进度计划；制造过程中的检验、试验记录等。 6．召开质量会议 7．周例会、月例会。 8．监造日记。 9．监造周报及月报 10．监造总结 ;一、设备验收的主要依据;二、设备验收的内容;三、设备施工现场验收程序施工现场开箱检验;2、设备监造的内容有哪些？P302;3、业主拒绝锅炉制造厂商安装调试是否正确？说明理由。;1H420061施工组织设计的编制要求;一、施工组织设计的类型;（一）施工组织设计的编制原则;（二）施工组织设计的编制依据;四、施工组织设计编制要点;9．施工总平面图布置及说明：内容可参照《建筑施工组织设计规范》GB/T50502中规定。 10．主要施工方案简述：主要施工方案是指施工技术复杂、施工难度大，或采用“四新”技术，对工程质量起关键作用的方案；脚手架、起重吊装、临时用电、季节性施工等专项方案。 11．项目质量规划及主要保证措施：包括质量目标和要求，质量管理组织和职责，监检单位、质监单位、监理单位和合同对质量控制提出的主要要求，关键项目的施工质量控制点。 12．生产和生活临建设施的安排：包括水、电源