《技术经济学》二版 刘晓君 主编 第五章 《项目可行性研究》.pptVIP

1.总论 2.需求预测和拟建规模 3.资源、原材料、燃料及公用设施情况 4.建厂条件和厂址方案 5.技术设计方案 6.环境保护 7.企业组织、劳动定员、人员培训 8.项目实施计划 9.投资估算和资金筹措 10.项目经济评价 技术设计方案 经济分析 预 测 可行性研究的内容(归纳） 可行性研究报告的深度要求 §2 市场调查方法 市场调查有以下三种方法： ?间接搜集信息法 ?直接访问法 ?直接观察法 市场调查是运用适当的方法，有目的、系统 地搜集整理市场信息资料，分析市场的客观实际 情况。市场调查是市场预测的基础，是项目可行 性研究的起点。 间接搜集信息法，是指调研人员通过各种媒体 （互联网、报刊、杂志、统计年鉴、电视、广播、 咨询公司的公益性信息等），对现成信息资料进行 搜集、分析、研究和利用的活动。间接搜集信息法 一般包括查找、索讨、购买、交换、接收等具体的 手段。间接搜集信息法的优点是获取资料速度快、 费用省，并能举一反三。缺点是针对性较差、深度 不够、准确性不高，需要采用适当的方法进行二次 处理和验证。 一、间接搜集信息法 1. 间接搜集信息法应遵循的原则： （1）先易后难 （2）由远至近 （3）先内部后外部 2. 间接搜集信息法的作用 （1）为直接搜集信息提供指导 （2）对直接调查法起弥补修正作用 （3）鉴定、证明直接调查法所获资料的可信度 一、间接搜集信息法【续】 二、直接访问法 直接访问法，就是将所拟调查的事项，以面谈、 电话或书面形式向被调查者提问，以获得所需资料 信息的调查方法。 直接访问法按具体访问方式的不同分为： （1）面谈调查 （2）电话调查 （3）问卷调查 缺点：调查成本高，调查结果受专家水平及调查人员本身素质影响较大。 优点：当面听取被调查者的意见，可以全方位观察其本身的状况和对问题的反应；信息回收率高；谈话可逐步深入，获得意想不到的信息。 含义：面谈调查包括将专家请进来的座谈会调查和调查人员走出去的个人访谈。 1.面谈调查 二、直接访问法【续】 缺点：不易获得对方的合作，不能询问较为复杂的问题。 优点：可在短时间内调查较多样本，成本较低。 含义：由调查人员根据抽样规定或样本范围，通过电话询问对方意见。 2.电话调查 二、直接访问法【续】 缺点：有时回收率低；有时被调查人员不配合，影响调查人员的工作情绪。 优点：调查成本低；能在短时间内使被调查者了解调查意图；节省了被调查者思考的时间；加强了调查工作的计划性和条理性。 含义：通过设计调查问卷将调查意图清晰展现给被调查者的调查方式，是一种应用较广泛的直接调查方式。 3. 问卷调查 二、直接访问法【续】 三、直接观察法 直接观察法的特点是，被调查者并未察觉时，调查工作已完成。因为这种调查方法是调查人员在调查现场，从旁观察其行动的一种调查方法。 直接观察法按具体访问方式的不同分为： （1）交通量观察 （2）售房量观察 （3）商场观察 方法：调查人员亲临现场或用仪器记录该街道在某 一定时间内所通行的车辆及行人数量、种类及方向。 1.交通量观察 三、直接观察法【续】 方法：房地产开发企业的调查人员可作为普通消费者，到各楼盘发售现场，观察各房型的销售进度等。 2.售房量观察 方法：调查人员在商场观察产品品牌、种类、式样、颜色及商品销售进度等相关信息。 3.商场观察 §3市场预测方法 可行性研究中往往需要对产品的寿命周期、销售 量和投入物、产出物的市场价格、未来各种市场行情 发生的概率等进行预测。市场预测是在市场调查的基 础上，通过对市场资料的分析研究，运用科学的方法 和手段推测市场未来的前景。市场预测的方法有很多 种，一般与概率统计相联系。简单介绍以下方法： 因果分析法 多项式曲线 时间序列分析法 指数平滑法 趋势曲线拟合法 市 场 预 测 方 法 专家判断法 简单指数曲线 季节因素分析解法 个人判断法 专家会议法 马尔克夫链法 投入产出分析法 修正指数曲线 双指数曲线 威布尔分布函数曲线 龚泊资曲线 逻辑曲线 德尔菲法 移动平均法 回归分析法 §3市场预测方法 一、德尔菲法（Delphi） 德尔菲法是在专家个人判断法和专家会议法基础 上发展起来的一种专家调查法，它以不记名方式多轮 征询专家意见，最终得出预测结果的一种集体经验判 断法。德尔菲法的主要特点是匿名性、反馈性和收敛 性。德尔菲法简便易行，用途广泛，对某些长期的、 复杂的社会、经济、技术问题的预测