泵房拆除工程施工组织方案.docVIP

范文范例 学习指导 PAGE 13 word版整理资料 旧排涝泵站拆除施工方案 工程名称：增城市石滩镇屈头排涝泵站重建工程 建设单位：增城市石滩镇水利管理所 设计单位：广州市珠荣工程设计有限公司 监理单位：肇庆西江水电监理有限公司 施工单位：广东省源大水利水电集团有限公司 审 核 人： 编 制 人： 黄振刚 编制日期： 2012.04.14 方 案 目 录 1.编制说明 3 2.编制依据 3 3.工程管理目标 3 4.施工方案 3 5.拆除方法和次序 7 6.施工注意事项 97.防尘措施 10 8.垃圾清运方法 10 9.拆除工程安全措施 10 10.拆除工程文明施工管理 13 11.确保工期组织措施 15 1.编制说明 根据《屈头排涝泵站重建工程》施工招标文件，该工程竣工具备排涝运行之后，拆除原来老排涝泵站。经过对现场踏勘，综合考虑施工安全、施工进度等要求，结合我公司多年来从事此类型工程的施工经验，编制此方案。 质监单位：增城市水利水电建设管理中心 设计单位：广东珠荣工程设计有限公司 建设单位：增城市石滩镇水利管理所 监理单位：肇庆西江水电监理有限公司 承包单位：广东省源大水利水电集团有限公司 2.编制依据 2.1《屈头排涝泵站重建工程》施工招标文件及甲方提供的拆除文件； 2.2现行国家规范及行业标准《房屋拆迁工程施工安全管理条例》、《建筑拆除工程安全技术规范》、《房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》、《城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定》； 2.3由甲方提供的拆除建筑物的范围示意图； 2.4其它相关专业规范及行业标准。 3.工程管理目标 3.1质量管理目标：合格标准 3.2安全生产目标：杜绝伤亡事故 3.3文明工地目标：采用湿式作业法，控制扬尘污染，实施封闭式管理，避免垃圾和扬尘四周扩散。 4.施工方案 4.1施工组织机构的建立针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。并配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。人员配备情况如下：劳动力安排计划表 工作时期 管理人员 电工 架子工 拆除工 司机 设备拆除期 2 2 / 4 3 门窗室内拆除期 2 3 5 12 2 主体拆除期 3 2 6 15 3 垃圾清运期 3 1 / 20 6 施工组织管理机构框图： 项目经理 技术负责 质量管理员 安全管理员 施工班组长 机械管理员 各班组施工人员 各施工机械 4.2拆除工程施工准备 4.2.1技术准备工作 4.2.2施工技术人员要弄清建筑物的结构情况、建