佛山高明区配送心拟建方案.pptVIP

配送中心拟建方案高明区 广东省中部，珠江三角洲西翼。高明区东北隔西江与南海区、三水区相望，南与鹤山市相邻，西南与新兴市相连，西北与高要市接壤。东距佛山禅城区47公里，离广州市区68公里，西上肇庆市区64公里，南下江门市区65公里，距香港101海里，距澳门74海里。 2009年经济基本情况： ●生产总值388.05亿元，增长18.5%。 ●工业总产值1321.35亿元，增长20.7%。 ●社会消费品零售总额59.57亿元，增长23%。 产业调查 近20年的发展，纺织业已经成为高明区的支柱产业。据不完全统计，目前高明区共有纺织企业1100多家。其中，规模以上企业226家，占20%左右，投资过亿的企业29家；从业人口数量达到6万多人，工业产值达到112.3亿元，占全区工业总产值28%以上，纺织连续六年成为区内各行业的龙头。 企业分布 高明区近90%的纺织工业企业集聚在荷城街道方圆3公里的范围内，产业聚集效应明显，规划发展专门的纺织城时机已经成熟。同时，该区还将以波顿、溢达、恒威等企业为龙头，辐射吸引国内外知名服装生产企业前来开设生产加工基地 。 2002年8月佛山市高明区成立纺织（服装）协会 2007年5月高明区被中国纺织工业协会授予“中国纺织产业基地”称号，成为全国16个“中国纺织产业基地”之一。 服装制衣行业在区域经济发展的过程中呈现出产业集群化发展的态势。 配送中心布局思考原则 （1）动态的原则（现状、预期；有一定的柔性） ? ①用户数量的变化； ②交通条件的变化； ③成本和价格因素的变化。 （2）竞争原则（对手、防止过多设置；充分体现服务性） （3）低运费原则（最短距离、运量、吨公里） （4）交通原则（现有交通条件、将交通作为布局的内容 ） （5）统筹原则（考虑生产力布局、消费布局等） 配送中心选址分析 （1）交通运输条件 （2）用地条件 （3）顾客分布情况 （4）政策法规条件 流通企业和生产企业联合建立协作性配送中心 以销售经营为目的，以配送为手段 服装配送中心运作的特点 1.服装配送中心需要实现快速响应 2.服装配送中心以单品管理为主 3.服装配送中心流通加工作业较多 配送中心作业流程 供应商 高明波顿时装有限公司 广东溢达纺织有限公司 广东恒威集团有限公司 降低配送中心经营成本两个主要的因素 一是降低商品的库存 二是减少商品的损失。 做法： 一方面要进行物流跟踪和库存控制 一方面要降低作业的出错率。 提高每次配送量，提高车辆运行的周转率，削减车辆使用台数，缩短配送距离等为原则，将货物送到订货门店。 靠近交通运输枢纽，以保证配送服务的及时性、准确性。 人和镇对川村位于两条省到的交汇处，并接近正在建设的佛肇高速，与佛湛高速也相隔不远。 配送中心建设须占用大量的土地资源，土地的来源、地价、土地的利用程度等要充分考虑并落实。两大工业区之间（高明白石工业园、高明沧江工业园）  准确掌握配送中心现有服务对象的分布情况以及未来一段时间内的发展变化情况，因为顾客分布状况的改变、配送商品数量的改变及顾客对配送服务要求的改变都会对配送中心的经营和管理产生影响。 经营范围 主要生产波顿休闲服饰，种类涵盖牛仔系列、衬衫、外套、风衣、羽绒服、棉衣、裙、裤、针织T恤、毛衣等等，其中牛仔服饰系列及羽绒服饰系列风靡国内，获得过众多的奖项或荣誉称号 荣誉出品的“威鹏”牌牛仔、休闲、羽绒服装系列，款式卓越，质量上乘。营销网络遍布全国各大中城市，销量独占行业鳌头。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 基本情况