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生鲜电商“最后一公里”配送研究.pdfVIP

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生鲜电商“最后一公里”配送研究

研究与探讨 物流技术2016年第35卷第6期(总第357期) doi:10.3969/j.issn.1005-152X.2016.06.003 生鲜电商“最后一公里”配送研究 王 林,赵 宇,符晓洁 (武汉理工大学 交通学院,湖北 武汉 430063) [摘 要]“最后一公里”冷链配送是生鲜电商的关键,是制约生鲜电商快速发展的难点。在对生鲜电商企业 “最后一公里”现有配送模式的类型进行总结的基础上,对其现存问题进行分析,构建了生鲜电商末端配送模式的 评价指标体系,从最终目标层、准则层和具体指标层3个层次选取富有代表性的14项指标,较为全面、客观地反映 了生鲜电商企业选择末端配送模式的情况,构建体系直观简单,具有较强实用性,为我国生鲜电商物流的发展提 供了一些有价值的借鉴。 [关键词]生鲜电商;配送;最后一公里;冷链物流 [中图分类号]F724.6;F252.14 [文献标识码]A [文章编号]1005-152X(2016)06-0012-04 StudyonLastMileDistributionofFreshProduceE-businesses WangLin,ZhaoYu,FuXiaojie (SchoolofTransportation,WuhanUniversityofTechnology,Wuhan430063,China) Abstract: Inthispaper,onthebasisofasummaryofthecurrentlastmiledistributionmodesofthefreshproducee-commerce enterprises,weanalyzedtheproblemsexistingtherein,establishedthecorrespondingfreshproducee-commerceendpointdistributionmode evaluationindexsystem,andthenselected14mostrepresentativeindexesontheultimateobjectivelayer,rulelayerandspecificindexlayer, whichcanrathercomprehensivelyandobjectivelyreflectthecurrentconditionoftheendpointdistributionmodeofthefreshproducee- businessesinChina. Keywords:freshproducee-business;distribution;lastmile;coldchainlogistics 生鲜电商配送的“最后一公里”一直被业内认为是 1 引言 最难啃的骨头,为了降低成本,尽可能地抢占市场份额, 生鲜电商各自发力,采用多种方式进行末端配送,以寻 从2013年至今,天猫、京东、一号店等电商巨头纷纷 找适合自己的路径。以京东为例,从自营冷链队伍、第 加入生鲜行业,行业竞争压力将持续加大,优菜网、美味 三方配送、与社区门店合作、自建门店,到现在的“京东 七七等多家平台持续倒闭。虽然生鲜市场的市场潜力 到家”众包配送形式,投入了巨额资金采用多种模式完 超万亿元,目前却处于大面积亏损的状态。《2015年中国

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