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创业之星（ERP）实习报告  班级： 学号： 姓名： 组别： 角色： 总体情况 （一）、实训目的： 实训目的： 通过 ERP 模拟实训， 使我们加深对 ERP 基础理论知识的理解， 将模拟企业经营引进教室， 通过在虚拟公司中的经营管理， 锻炼和提高大家的实际工作能力， 培养与提高大家的逻辑思 维能力、计划能力、决策能力、组织协调能力、人际沟通能力、应变能力和创新能力，进而 培养与提高对所学知识的综合运用能力及学习新知识和不断提高自身分析问题和解决问题 的能力。 （二）、实训内容： 实训内容： ERP 实训中。学生被分成 15 个团队，每个团队 5 人，各代表着 CEO（首席执行官） 、CFO （首席财务） 、销售总监、财务总监和生产总监。每个团队经营一个拥有 60 万资产的销售良 好、资金充裕的虚拟公司，连续从事 8 个会计年度的经营活动。通过实训，模拟企业实际运 行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多 个方面，在游戏般的比赛中体验完整的企业经营过程，感悟正确的经营思路和管理理念。在 企业的发展中，最关键的一下两方面，一是公司的整体战略关乎一个公司的生存和发展，二 是，企业的资金主要用在两个方面：营销和生产。 实训包括以下几个步骤： 1.提交广告费，争抢订单。 2.根据订单生产和交货。 3.生产规模的决策。 4.市场拓展和产品研发