1.2个人激励.pptVIP

个人激励 课程大纲 一、职场激励的困惑 二、寻找个人激励点 三、对应的激励方法 四、案例研讨与 五、小结 独立性 认可 成就感 休闲时间 权利 声望 金钱 压力 自尊 家庭生活 安全 个人成长 利用工作动机表 三、对应的激励方法 独立性 一、描述： 做业务时的自由；做自己想做的事并具有较大的独立性。 独立性 二、激励方法： 6、不要过分迁就 7、给予私下督导 8、多听少讲 9、提供较多的个人活动 10、寻求建议，让其参与管理 11、顾问式引导个人与组织目标一致 12、在组织中为其创造领导机会 认可 一、描述 取得成绩可得到明确回报，如在公告和大会上予以表扬。 认可 金钱 一、描述： 从工作中赚取的个人收入的数量 金钱 如何从日常行为举止中找到业务伙伴的激励点？ 独立性 行为举止： 1、拒绝参加会议 2、对过细督导不满 3、喜欢被指导，不喜欢被命令 4、使用自己的销售方式 5、自满 6、自己进行目标定位 7、开始着手目标指引活动 8、缺乏团队概念 9、不会为他人提供帮助 认可 行为举止： 1、喜欢得到媒介的认可 2、喜欢自己名字出现在公告上 3、愿意得到过去成功的奖品 4、寻求赞美和表扬 5、对未能引起注意不满 金钱 行为