华能简报第13期-中国华能集团.docVIP

中国华能集团公司党的群众路线教育实践活动 简 报 第 13期 华能教育实践活动领导小组办公室 2013年11月28日 中国华能集团从严从实抓整改 中国华能集团公司在党的群众路线教育实践活动中，紧紧围绕为民务实清廉要求，牢固树立关键在落实的思想，从严从实地推进整改落实、建章立制工作，发扬钉钉子精神，用过硬的措施，聚焦“四风”抓整改，取得明显成效。 领导带头，率先垂范。公司教育实践活动领导小组多次召开会议，专题研究部署整改落实、建章立制工作。领导班子主要负责人切实履行第一责任人职责，坚持高标准、严要求，身体力行，亲自主持制定整改方案、专项整治方案和制度建设计划，牵头协调解决整改中的难点问题，推进重点制度的研究建立。通过专项整改、重点推进，抓住关键环节不放松，公司领导带头抓领导班子和班子成员个人“四风”突出问题的整改落实，重点抓职工群众反映问题、专项整治查摆问题的整改落实。严格督促检查、深入推进，对“四风”问题、整改措施、整改时限、责任部门、责任人、整改情况，逐项列出清单，一项一项地检查，确保整改落实到位。对整改完的，要求说明结果和反馈情况；对整改中的，检查措施是否实实在在；对无法整改的，必须说明原因，努力创造条件整改。 开门整改，接受监督。公司聚焦“四风”，把群众满意贯彻始终，坚持敞开大门搞整改，请职工群众参与，受职工群众监督，让职工群众评判，职工群众的意见建议、制度建设等内容，在“三上三下”中得到整改落实。一是通过班子成员“深入基层接地气”调研、召开各类座谈会、网络调查等多种形式广泛征集意见建议，认真收集汇总、初步梳理，反馈调研单位，征求意见建议，共形成了4500余条意见建议。二是对这些意见建议，再次进行分类汇总整理，形成408条意见建议，以及初步的制度废改立计划。再次书面反馈相关单位确认后，逐条分解到责任领导和责任部门。三是及时向职工群众公布408条、制度计划和中央八项规定等整改落实情况，并按照公司活动领导小组要求，进一步加强整改，继续一条一条地反馈，接受职工群众的检验。 统筹推进，务求实效。注重上下联动、整体推动。公司主要领导以身作则，从自己改起，带动班子成员及总部各部门认真查摆问题、整改落实，基层干部职工积极参与，协同配合，共同攻坚，推动作风问题、制度建设的解决。着力整改职工群众反映的突出问题。对无法进行整改的，及时做出解释说明；对已整改的，抓好巩固提高，防止反弹；对未整改的，纳入整改方案，加大力度，抓好整改；对新发现的问题，及时列入整改事项，跟进解决。目前，公司征集并整理形成的408条意见建议中，195条已完成整改，有192条已制定整改措施，21条不具备整改条件的已进行解释说明。着力开展专项整治。针对文山会海等多个专项问题，建立了主要领导负总责、班子成员分工负责、有关部门具体落实的专项整治工作格局，并努力做到在结合实际上突出重点，在务求实效上抓关键，在巩固成果上抓制度建设，以创新的精神抓好工作落实。着力建章立制。公司着眼长远、标本兼治，认真梳理已有制度，建立健全相关制度，加大制度执行力度，逐步形成便于遵循、便于落实、便于检查的制度体系，以制度机制巩固和拓展教育实践活动成果。目前，梳理出相关制度91项，其中重申35项，修订32项，新建23项，废止1项。 结合实际，推动发展。公司把整改落实、建章立制与改进领导及总部作风相结合，与完成全年目标任务相结合，与创建世界一流企业相结合，突出抓重点、难点和结合点，盈利能力、竞争能力、可持续发展能力进一步增强，科学发展取得新成果。经营效益创历史同期最好。加强经营管理，抓关键、攻难点、解难题，努力增产增收。前三季度公司利润、EVA、资产负债率、净资产收益率，均创历史同期最好水平。清洁低碳项目发展势头好。公司坚持战略统领、效益为先，更加注重发展质量和效益，加大优质项目资源储备和低碳清洁能源项目开发力度。前三季度核准、开工、投产项目中，低碳清洁能源项目分别占40%、41%、82%，低碳清洁能源装机达到3196万千瓦。成本费用控制较好。积极调整采购渠道，强化燃料全过程管理，标煤采购单价同比下降；积极推进燃料标杆电厂建设，单位燃料成本同比下降;加强费用管控，生产和管理费用比预算日历进度少支出10多亿元；积极开拓融资渠道，优化债务结构，综合融资成本同比下降。 华能教育实践活动领导小组办公室 2013年11月29日印