《煤炭企业的人力资源管理》-毕业设计论文（学术).docVIP

精品毕业论文 PAGE 煤炭企业的人力资源管理 摘 要 摘要：人力资源管理是企业管理的根本，也是企业发展的最关键因素。当前，煤炭企业在人力资源管理中仍然存在着一些问题，煤炭企业应结合自身实际，在尊重知识、善用人才的前提下，采取企业文化、建立科学的奖惩机制、加强绩效考核等措施，深化对人力资源的开发与管理，最大限度地发挥职工的内在潜能，并努力使其成为助推煤炭企业发展的强劲动力。 关键词：人力资源管理；奖惩机制；绩效考核  Human resources management coal enterprise ABSTRACT Human resources management is the fundamental management of the enterprise, is also the most critical factors in the development of the enterprise. At present, the coal enterprise in the management of human resource still exists some problems, coal enterprise should combine their own practice, in the respect knowledge, and make good use of talents, under the premise of take enterprise culture, and build scientific rewards and punishment mechanism, strengthen performance evaluation and other measures to deepen for human resources development and management, maximizing the workers internal potential, and try to make it become a booster of the development of the coal enterprise strong power. Key words: Human resources management, The mechanism of rewards and punishments, Performance evaluation  目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc230003605 1 提升企业凝聚力，减少技术人员外流 PAGEREF _Toc230003605 \h 5 HYPERLINK \l _Toc230003611 2 建立科学奖惩机制，有效利用人力资源 PAGEREF _Toc230003611 \h 9 HYPERLINK \l _Toc230003617 3 加强绩效考核，促进企业持续发展 PAGEREF _Toc230003617 \h 10 HYPERLINK \l _Toc230003632 4 结论 PAGEREF _Toc230003632 \h 15 HYPERLINK \l _Toc230003634 参考文献 PAGEREF _Toc230003634 \h 16 精品毕业论文 1提升企业凝聚力，减少技术人员外流 当前，受多方面因素的影响，煤炭企业在招聘专业人才方面遭遇到困难与尴尬局面，有些采矿专业的毕业生根本不愿到煤炭企业工作，企业原有职工尤其是技术人才流失也日趋严重，人才短缺成了煤炭企业面临和亟解决的一个大问题。 如果说企业文化是企业经营活动的“统帅”和企业活动的思想指南，那么，人力资源应该是企业发展的关键。因此，企业应该遵循“以人为本”的理念，通过创建最佳的企业文化，加强凝聚力。从强调以物的管理向以人的管理转变，只有当职工对企业文化接受、理解和认可时，才能将被动的约束与规范变成职工的自觉行动，才能以健康向上的企业文化来丰富职工的团队精神。作为企业的决策者，首先要树立“尊重知识、善用人才”的思想，把人作为企业的第一资源，高度重视并施以人性化管理，以此来提升职工的奉献意识。在实际运作过程中，要注意协调好人与人之间的合作关系，鼓励竞争，挖掘潜能，积极调动职工的创造热情，让他们对企业产生强烈的归属感。同时要舍得资金投入，加强对技术人员的在职进修。必要时还可以结合煤炭企业实际，制订具有企业特色的学习计划，侧重培养特殊人才。这不仅关系到企业的生存，而且能够有效地减少人员外流。 　　 参考文献标注用中括号，以上标的形式标注。 参考文献标注用中括号，